监理例会会议纪要范文（监理例会会议纪要范文3篇）

第九十五次监理例会

会议纪要

编号：FY-JY-2021-095

工程名称：工程
主要议题：第95次监理例会
会议时间：2021年8月9日 14:31-15:27
会议地点：总包单位会议室主持人：
与会单位		参会人		纪要签认
建设单位廊坊市融方房地产开发有限公司
监理单位北京方圆工程监理有限公司
施工总承包单位中国建筑第八工程局有限公司
一、上周监理工作落实情况
二、施工单位汇报情况
1、	本周施工计划、质量、安全、材料、人员等情况汇报（详见工程周报第95期）
三、本周决议事项
类别	内容		提出单位提出人员	责任单位责任人员	完成时限
安全	经现场巡查发现：1、5#楼南侧调直机未做前端防护罩；2、二期道路两侧木材堆放区未配备灭火器；3、7#、14#楼部分拉结点转角处未加强；4、10#楼东侧保温砌块存放混乱，无物资标识牌；5、现场垃圾未及时清理；6、6#楼两处安全网破损；7、现场存在未戴安全帽并吸烟现象；以上问题要求总包单位高度重视加强安全文明施工教育并立即整改。
	1、要求严格按照政府要求执行封闭管理制度按时测温，加强生活区消*及人员管控，资料单独存放备查；2、13#、14#拆除的外架尽快退场；3、13#楼拆外架出现高空抛物，要求总包单位加强安全文明施工教育严禁此类事件发生，后续类似脚手架拆除时提前做好交底，拉好警戒线，安排专人旁站。
	第三方检查提出的问题要求总包单位本周整改完成，要求总包单位高度重视并加强现场安全文明施工管控。
质量	经现场巡查发现：1、部分多媒体箱未加过梁导致变形；2、部分线管离地面过高；3、二次结构箱体随意放置；4、箱体开孔不规范；5、部分剪力墙线盒不在同一高度；6、部分剪力墙线管丢失；以上问题要求总包单位关注并及时处理。
	经现场巡查发现：1、7#楼南侧地库防水层保护措施不到位；2、13#楼部分螺栓孔洞封堵未刷防水；3、11#楼现场进行搅拌砌筑砂浆；以上问题要求总包单位关注并及时处理。
	经现场巡查发现：1、13#楼北侧部分防水卷材存在空鼓以及保护层脱落问题；要求总包单位加强防水施工成品保护；2、部分地库顶板防水保护层坡度缺少；3、8#、9#楼南侧阳台、10#楼北侧等处后浇墙柱顶部存在缝隙；以上问题要求总包单位关注并及时处理。
	1、质量风险项消项跟踪：本次人员分工为7#楼总包单位刘沛佐（复查整改到12层），13#楼总包单位李欢，14#楼总包单位赵树涛，5#、6#楼监理单位刘水峰（5#楼复查到17层、6#楼复查到20层，相比8月2日有所提升为90分左右），8#、9#楼监理单位梁海宾（露筋处理完成，得分为87分左右），10#楼建设单位刘杜（外墙构造柱浇筑不密实、渗漏，阳台处渗漏、露筋、楼板踩踏等问题未处理，问题解决后相比8月2日有所提升），11#楼监理单位王天成（露筋问题8月9日开始整改），12#楼建设单位褚明伟（屋面渗水、夹渣、露筋、狗洞、墙板之间存在缝隙、地下室外墙部分止水螺栓未处理到位），地库总包单位王建伟（地库顶板裂缝未处理）；综上要求总包单位研究第三方测评体系，针对重要失分项采取针对性措施；各楼座质量风险项消项负责人跟踪消项并定期通报所负责楼座整体得分情况；总包单位针对出实测实量出相应管控措施，加强对现场的管控。
	北耳房墙体开裂、地下室机房吸音板隔墙面大面积发霉、楼梯间腻子返潮等问题要求总包单位关注并及时处理。（二次提及）
	机电安装预留管线位置偏差较大、箱体过梁缺失、预留孔洞不符合规范，要求总包单位加强质量管理，已出现的问题及时整改，后续严禁此类事件发生。
	从本周开始，各个楼座质量风险项跟踪消项负责人对自己所负责楼座应有合理评估。
	1、刘杜牵头，组会关于过程监督，下周监理例会各楼栋负责人汇报整改情况；2、要求总包单位尽快将屋面孔洞与风道进行封堵，天沟必须做防水，屋顶裂缝要处理到位，实测实量平整度、垂直度尽快处理。
其他	1、高层二次结构样板要求总包单位本周完成施工，包括砌筑节点条板安装及标识、标牌等内容，预计下周公司来现场验收；（二次提及）2、11#、12#楼施工升降机要求总包单位加快安装进度。
	1、从本周开始，各个楼座质量风险项跟踪消项负责人对自己所负责楼座应有合理评估；2、雨季即将结束，要求总包推进二次砌筑及土方回填进度。
	9#、10#楼二期展示区在8月15日左右进入正式施工状态，要求总包单位尽快排出施工计划（10月底结束），要求总包单位做好自己所负责工作及各单位之间的协调工作。
备注	黑体字部分为本周需要落实解决的问题，需要在下周施工周报中反馈落实情况。其他各方提醒事项，请相关方务必引起重视。

项目监理部整理，发出日期：2021年8月9日。

项目监理例会

会议纪要

第十七期

会议时间：2016年10月20日 14:30

会议地点：总包会议室

参会人员：

建设单位：

监理单位：

施工单位：

会议内容：

总包单位

总包单位关于本周施工情况；

A区	楼号	本周计划完成工作	本周实际完成工作
	23、24、25、26	23、24首层混凝土浇筑 25、26首层顶板模板安装	按计划完成
	27、28、29、30	27、28首层顶板模板安装 29、30首层竖向钢筋绑扎	按计划完成
	31、32、 33、34	31、32首层竖向钢筋绑扎 33、34土方回填	按计划完成
	35、37	二层墙体钢筋绑扎	按计划完成
	36、38	首层混凝土浇筑	首层顶板模板安装
	39、40	二层墙体钢筋绑扎	首层钢筋模板完，具备验收条件
B区	6#	6#配建1段3段基础基础隔墙模板安装，2段基础支模	按计划完成
	12、14#	12负一层混凝土浇筑 14负一层顶板模板安装	按计划完成
	20、21、22#	21负一层混凝土浇筑 22负一层竖向模板安装 20负一层模板安装	按计划完成
	8、10#	8土方回填完 10地下墙体浇筑	按计划完成
	车库	地下车库土方开挖100%，1段负一层墙体钢筋绑扎，2段砖胎膜砌筑完，3、4段垫层浇筑完；5段土方开挖完	地下车库土方开挖90%，1段底板浇筑完，3、5段底板钢筋绑扎40%，2、4段防水保护层浇筑30%
A区未完工作原因分析		未完工作原因分析：除36、38因材料滞后影响外，其余基本按计划完成。
B区未完工作原因分析		未完工作原因分析：除地库土方开挖未按计划完成外，其余基本按计划完成，地库已开挖部分，土建已穿插施工。受上周四降雨影响，本周土方开挖影响2天工期造成的影响：地库土方开挖作为B区关键工作，自7月20日以来，累计受连续降雨影响20天。

安全管理

上周施工现场安全管理工作：

（1）、加强对现场脚手架的安全管理，组织架子班组对现场脚手架进行全方面排查，逐条销项；

（2）、对现场临时用电系统进行梳理，特别是A区所有配电箱和车库区临时用电；

（3）、对现场塔司和信号工组织一次专项教育；

（4）、继续开展百日安全无事故的相关活动；

（5）、加强现场安全文明事故管理，材料分区码放，做好相关迎检准备

本周安全工作：

（1）组织开展百日安全无事故活动启动会；

（2）组织现场各家分包进行现场安全文明施工排查，并对现场安全文明施工问题进行逐项销项；

（3）组织现场临时用电进行重新梳理，A区所有楼座外配电箱已全部挪到楼座内；

（4）B区现场安全文明施工正在整改中；

（5）对现场脚手架进行专项检查，并依据整改单进行逐项销项。

上周监理例会提出问题解决情况：

现场10#楼总配电箱及时搭建防护棚。
塔吊防护栏杆已进行锁闭。
现场临边洞口等安全措施已按远洋施工标准进行搭建。
10月13日质监站所提出问题已按要求整改。
现场搭设通道及密目网张挂已按照施工方案整改。
现在存在烟头等问题，已加强管控。
对浇筑完成的地库顶板进行归类码放，并严禁堆载，同时对堆放区顶板支撑体系进行加固处理。
对现场已拆模部位进行实测实量，对存在缺陷部位及时进行修补。
钢筋原材复试已按照要求及时送检
模板拼缝过大的问题已要求现场管理人员加强质量过程控制，对存在拼缝过大的模板进行拆除，重新支设。
模板支撑体系已要求分包单位按照施工方案实施，并加强质量管控。
拆模过程中，注意成品保护。
对加水混凝土进行退场处理。
加强现场文明施工，对现场材料归类码放，每周定期检查现场用电设备、线路进行检查，电缆破损、老化及时检修更换。

技术质量管理

本周质量回复：无

质量管控:

（1）对现场浇筑完成的混凝土及时进行养护。

加强现场模板质量管控，对模板存在拼缝过大的问题，已要求分包单位进行整改。
对地下混凝土施工缝位置加设膨胀止水条。
现场钢筋套丝存在保护不到位的现象，已要求分包单位进行整改。
在混凝土浇筑过程中注意成品保护。

方案上报情况：无

详细内容参见本期工程周报

监理单位

（一）安全文明施工

1、现场2#总配电箱基础过低，要求重新砌筑整改。

2、现场材料存在乱堆乱放现象，现要求将材料、加工场地分区管理。

3、现场严禁非电工私自接电，存在安全隐患，要求总包加强安全教育，杜绝危险作业。

4、现场文明施工还存在很多问题，要求针对周一安全联检提出问题，尽快落实整改。

5、目前别墅主体大部分栋号模板拆除已经到了二层三层，但是楼梯部位没有任何防护，存在临边防护不到位的安全隐患，要求立即采取防护措施整改。同时别墅已经到了斜屋面施工的部位，要求总包单位做好临边安全防护，防止出现高空坠物安全隐患。

6要求总包单位对施工人员的实名登记、机械报验、脚手架验收等方面给予重视，对存在问题逐项销项处理

（二）施工质量

1、实测实量工作现场实行比较到位，现场维修工作也要跟上，尤其是南星劳务分包范围，目前维修工人数量不足，要求安排足够的维修工人。

2、在施工过程中对于钢筋绑扎和模板安装要严格执行已经审批的施工方案。

3、总包实验员已经有一定时间缺岗，目前有质检员代理材料试验工作，造成材料试验复试工作滞后，要求总包实验员尽快到位，同时把目前滞后的材料复试检验工作在本周统计出来，立即采取措施补救完成。

4、3号楼东段剪力墙验收存在模板内垃圾没清理、钢筋末端135°拉钩弯曲角度不足，混凝土根部清理不干净，钢筋套筒连接外露丝扣超标等问题，要求整改完成后重新报验。

5、4号楼地下室顶板在巡视中发现钢筋直螺纹连接的扭矩不足，丝扣外露过多的情况，要求立即整改，整改完成后再报验。在混凝土浇筑之前钢筋直螺纹连接的送检报告一定要返回。

（三）施工进度

1、至今总进度计划仍然还没有上报。按照月进度计划，35、37号楼滞后10天，39、40号楼滞后17天，36、38号楼滞后18天，26号楼滞后10天，31、32号楼滞后5天，33、34号楼分别滞后17天、13天，地库35段滞后16天，6号楼滞后13天，14、21号楼滞后14天，22号楼滞后9天，10号楼滞后9天，1、2、5、7、9号楼按照计划应该垫层施工，目前刚刚开挖，明显滞后，11、13号楼滞后5天。如果合理的进度计划不能及时上报，将影响本月的进度款支付工作。

（四）其他问题

1、目前的施工组织设计总包单位报中建八局审查，至今还没有批准返回，定于下周一返回报验。

2、在验收资料中采用企业标准和国家标准不符合的问题，要去总包单位按照原定的三方会审的方式尽快组织，对标准中和现行国标遗漏的部分条文予以修改确认。

建设单位

针对安全文明施工排查，要求对现场存在问题逐一销项。
卸料平台内侧要求统一硬质防护，固定牢固，外侧密目网绷紧、绷严。
加快安全通道搭建事宜，对已拆除模板楼层，人行马道可进行拆除。
要求对木工加工棚内材料集中规整，垃圾及时清扫。
对已拆除模板楼层，楼层内施工垃圾及时清理，室外垃圾及废料，还要清整并抓紧安排清运。
A区所有楼座，要求配电箱全部挪到楼座内。
现场拆除模板楼层，及时配备消防器材。
B区存在材料、模板距离基坑过近现象，存在安全隐患。
现场脚手架仍存在诸多问题：大横杆断开、作业层杂物未清理、密目网未扎紧等现象，要求总包单位限时整改。
临电：每天安排专人（电工）对配电箱巡检并记录。一、二级配电箱要求至少配备一具灭火器。
安全帽、安全带的正确佩戴和抽烟现象在现场还时有发生，
上周安排的当天下班前上报进度计划没有完成，实测实量的部位和点数上报完成，实验员的缺失补充没有完成，什么时间能够到位请总包给出准确时间，二次结构砌筑样板的方案和计划没有完成。
关于迎检工作，请总包单位做好准备，检测工具和相关人员要配备齐全到位，内业资料必须整理有序。
安全文明施工要常抓不懈，不能在现场松懈存在安全死角。19到22号楼部分刚刚完成地面硬化，安全文明措施一定要到位。
远洋集团防渗漏检查下发通知单一份，要求在3天内整改完成并回复。类似问题要引起各单位重视，相关问题不能再次发生。顶板的防水收口的保护层施工还请总包单位给予足够的重视，防渗漏的工艺展示目前还没有完成，要求在26号前必须完成。
二次砌筑的砌筑样板在27号之前必须完成，关于抹灰和开槽的样板必须做好并成为以后施工的标准。
7号楼的验收事宜还请总包抓紧时间；4号楼的进度滞后已经突破10天了，由此带来的进度压力很大，总包在周报中没有体现，9号楼也存在进度风险，请总包单位给予重视。
关于进度节点，要求在月底完成所有洋房的基础施工，进度压力比较大，希望现场维持抢工的状态；12月31号主体工程全部完成的节点，请总包单位充分考虑冬季气候原因，提前采取抢工措施，在进度计划中充分考虑气候影响因素，保证12月31号的节点完成。
目前现场管理人员的人数和合同存在差距，请总包单位项目部和八局的上级管理部门反映协调，请八局给予足够的重视。