随着IPhone与初代智能机的普及，手游热潮逐渐兴起。2011年，卡普空在日本又成立了“卡普空移动”分公司，开始了真正的手游研发之路。从2011年到2013年间，卡普空移动几乎每年都会推出五到六款手游，其中大部分都是旗下经典IP的手机版。比如卡牌版的《怪物猎人》，借洛克人25周年之际推出的《洛克人X》，都是在此诞生的。

得益于重磅IP的光环加身，仅在第一年，卡普空移动就狂揽5000万美元。并且凭借耀眼的商业成绩，成功跻身PocketGamer当年评选的全球手游公司的前十名，甚至还被某些中二浓度爆表的日本媒体冠上了“日系游戏最后の救世主”的名头。但自始至终，卡普空对手游都是抱着一种“小打小闹”的态度，这也让“卡普空移动”只能停留在老IP改编与掌机移植两个领域，很少涉及独立IP的开发，始终难以做大做强。

直到2016年，卡普空宣布为了给日本和亚洲的智能手机用户提供更加优质的软件服务，将要正式成立“移动业务部”。按照低情商的说法就是——“手游实在是太挣钱了，爷不得不下场了”。

对于这个决定，手握众多重量级IP，又自诩有多年手游研发经验的卡普空，怎么想都应该是“优势在我”。但在野心勃勃的卡普空踏上新战场后，才后知后觉地发现“大人，时代变了”。

在手游迈入新世代后，卡普空依旧以经营掌机游戏的思路来研发与制定手游的运营策略，而这种渔翁撒网式的移植注定不能收获长远的成功。近些年，除了《怪物猎人 Riders》开服时有过霸占日服App Store免费榜榜首的短暂辉煌外，在此之后，卡普空的手游始终无法登上App Store游戏畅销榜前列，甚至时常沦落到100名开外。而今年6月，曾经被卡普空寄予厚望，幻想能够与老任《火焰纹章：英雄》一较高下的《怪物猎人 Riders》，仅仅在运营两年后就迎来了生命的终结。

反观SE、科乐美、任天堂等曾经的老对手，虽然反应较慢、起步较晚，但如今却在手游领域混得风生水起，赚得盆满钵满。对于一直想要在手游市场做出一番成绩的卡普空来说，大伙吃肉自己连汤都喝不上的情况显然是无法接受的。既然自主研发不成，那就找专业团队合作。这时，财大气粗、用户基数庞大，拥有成熟商业化运营经验，同时又懂《怪物猎人》的腾讯，显然是个不可缺少的优质合作伙伴。

而对于腾讯来说，再度与卡普空合作的原因则直白了许多。

由于国内版号收紧所带来的行业寒冬，以及手游市场的变动等一系列原因，腾讯需要拿出数款重量级IP或高价值的作品来扩充全品类战略的版图，抢占海外市场，稳固其手游市场的头部地位，而这仅依靠只是在国内大热的《王者荣耀》远远不够。