是针对一个团队的定期绩效反馈吗？
（1）首先是所有计划都要包含的通用项咯：背景、目的、时间、地点、参与人
（2）具体到绩效反馈的详细计划：原则、过程（如何通知、资料准备与熟悉、发言顺序、反馈内容、双方沟通、签署）、结果整理（分析记录、资料存档），分几步走的标注出时间节点，分模块的说明责任人。
（3）过程比较复杂的话加个流程图。控制在一页A4纸
会不会讲得太细了点……
来源：原点资讯(www.yd166.com)时间：2025-06-13 14:47:50作者：YD166手机阅读>>
是针对一个团队的定期绩效反馈吗？
（1）首先是所有计划都要包含的通用项咯：背景、目的、时间、地点、参与人
（2）具体到绩效反馈的详细计划：原则、过程（如何通知、资料准备与熟悉、发言顺序、反馈内容、双方沟通、签署）、结果整理（分析记录、资料存档），分几步走的标注出时间节点，分模块的说明责任人。
（3）过程比较复杂的话加个流程图。控制在一页A4纸
会不会讲得太细了点……
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