目前，企业竞争激烈，如果没有差异化，肯定会被市场所淘汰！

首先是产品要差异化，任何企业的产品都不可能满足所有人的需求，只能满足部分人的需求，今年，我给一家生产，销售代餐粉的企业搞产品定位策划，老板说他们的产品主要原料有野藜麦，说适合所有人食用，后来经过我给他产品做区分，做定位，该产品对减肥效果明显，对降三高也有明显效果，所以我就让他主打这两个人群，一个是女性，减肥。一个是中老年，降三高，现在他们的产品卖的特别火。

一、企业通过差异化战略来获取竞争优势的方式如下

1、使用具有独特性能的原材料和其他投入要素；

2、开展技术开发活动；

3、严格的生产作业活动；

4、特别的营销活动；

5、扩大经营范围；

二、差异化战略简介

1、差异化战略被认为是将公司提供的产品或服务差异化，形成一些在全产业范围中具有独特性的东西。

2、差异领先战略要求企业就客户广泛重视的一些方面在产业内独树一帜，或在成本差距难以进一步扩大的情况下，生产比竞争对手功能更强、质量更优、服务更好的产品以显示经营差异。

3、实现差异化战略可以有许多方式:设计或品牌形象(Mercedes Benz在汽车业中声誉卓著)、技术特点(Coleman在野营设备业中)、外观特点(Jenn-Air在电器领域中)、客户服务(Crown Cork及Seal在金属罐产业中)、经销网络(Caterpillar Tractor在建筑设备业中)及其他方面的独特性。

4、差异化战略，又称差别化战略或标新立异战略，是指企业针对大规模市场，通过提供与竞争者存在差异的产品或服务以获取优势的战略。

差异化战略可以为企业创造以下竞争优势：

（1）建立起顾客对企业的忠诚；

（2）形成强有力的产业进入障碍；

（3）增强了企业对供应商讨价还价的能力。这主要是由于差异化战略提高了企业的边际收益；

（4）削弱购买商讨价还价的能力。企业通过差异化战略，使得购买商缺乏与之可比较的产品选择，降低了购买商对价格的敏感度。另一方面，通过产品差异化使购买商具有较高的转换成本，使其依赖于企业；

（5）由于差异化战略使企业建立起顾客的忠诚，所以这使得替代品无法在性能上与之竞争。