当前位置:首页 > 家居 >

团队管理诀窍(团队管理经验100条)

来源:原点资讯(www.yd166.com)时间:2022-12-12 04:20:51作者:YD166手机阅读>>

“管理的本质是管人!”

管人,就是洞悉人性、管理人心、激发人性的欲,降服人性的恶,发扬人性的善。

为什么你带团队劳心劳力,却拿不到一个好结果?

为什么你管松了没业绩,管严了就走人?

为什么你的下属,工作没动力,做事没热情?

为什么你的下属能力不行,还提升不上来?

为什么刺头频出,你却拿他们没有办法?

为什么你苦口婆心,下属却油盐不进?

……

管不好人,你就带不好团队。只要搞定了人,事情自然成。

我们的《管人“七绝”》课程系统教你如何从“识人术”、“育人术”、“驭人术”、“激励术”、“管人权谋术”、“降人术”、“驭上术”,7个模块着手,选取真实、典型的企业案例进行剖析,助你成为一名会识人,驭人、管人、用人的管理高手。

点击下方专栏卡片,了解学习【管人7绝】

版块一:管人“七绝”之识人术

识人术1:庄子的“观人9法”,助你开天眼,识众生

识人术2:诸葛孔明的“识人7诀”,洞悉人心,让人无所遁形

识人术3:魏征的“6观识人法”,获唐太宗赞赏,不得不服

识人术4:看人不看脸,帝王的“识人9术”,一眼看穿一个人

识人术5:上位者的“看人3法”,助你识破人心,独具慧眼

识人术6:高手的“3维选人术”,教你识人辨才,百试不爽

团队管理诀窍,团队管理经验100条(1)

版块二:管人“七绝”之育人术

育人术1:阿里的“锻人4法”,教你如何借事修人,借人成事

育人术2:高明领导的“御下8诀”,打造好的领导班子

育人术3:高手的“修炼4诀”,打磨好心态,百折不挠

育人术4:“提能5法”,快速提高员工能力,强化团队战斗力

育人术5:“5步锻造法”,打造积极的团队文化,让员工富有激情

版块三:管人“七绝”之驭人术

驭人术1:不画饼,不施恩,“笼络3诀”教你收买人心

驭人术2:高手的“操控3术”,把下属拿捏于股掌之间

驭人术3:鬼谷子的“驭人6道”,利用人性的弱点,让天下为我所用

驭人术4:曾子的“驭人4法”,直击人性,无往不利

驭人术5:鬼谷子“御心4术”,教你洞悉人心的商场纵横绝学

驭人术6:刘备的“攻心3术”,请出诸葛亮,收五虎上将

版块四:管人“七绝”之激人术

激人术1:掌握“8欲激励法”,成功不是靠自律,而是靠“成瘾”

激人术2:用好管人高手“鞭策2法”,提振士气,强化效率

激人术3:不用花钱的“激励4诀”,领导用起来,下属动起来

激人术4:用好“11大激励高招”,领导有执行,员工有干劲

激人术5:表不正,不可求直影,“激励5法”提高团队执行力

激人术6:士气太差,用好这“提气5诀”,重振雄风

版块五:管人“七绝”之权谋术

权谋术1:曾国藩的“上位3术”,助你仕途一帆风顺

权谋术2:韩非子秘而不宣的“10大权谋秘术”,看完惊为天人!

权谋术3:赵匡胤的“御将4术”,轻松拿捏文臣武将

权谋术4:刘邦的“驭臣3诀”,收萧何,用韩信,成霸业

权谋术5:刘备的“权谋6术”,拿捏群臣于股掌之间

权谋术6:曹操的“奸雄4术”,权谋暗里战刀枪

权谋术7:司马懿的“取胜4术”,斗孔明、玩曹操、赢天下

板块六:管人“七绝”之降人术

降人术1:高手如何驯化下属?“降人3术”,招招致命,不得不服

降人术2:牛人如何拿捏刺头?“控人4法”,让他不敢再唱反调

降人术3:刘邦的“驭能3术”,轻松降服能力强、脾气大的下属

降人术4:下属对着干,到底怎么办?“御下3术”,让他不敢造次

降人术5:领导力不够,如何服人?“提威6法”,让人信服

降人术6:高手的“御下4板斧”,学会了,不怕刺头不低头

版块七:管人“七绝”之驭上术

驭上术1:职场精英的“拿捏4诀”,把握上级命门,平步青云

驭上术2:牛人向上沟通的“5解心法”,搞定老板,致胜职场

驭上术3:如何建立高质量的上下级关系?“3大秘诀”取得信任

驭上术4:高手的“上位6法”,助你升职加薪

驭上术5:和珅的“驭上4道”,助你纵横职场

驭上术6:公孙弘的“驭上3策”,以下驭上,前途无量

点击下方专栏卡片,了解学习【管人7绝】

栏目热文

团队管理七种方法和技巧(团队管理的方法和技巧心得)

团队管理七种方法和技巧(团队管理的方法和技巧心得)

编辑导语:不同时期的团队有不同特点,激励方式也不一样。本文作者从团队的初建期、磨合动荡期、成型规范期、执行表现期、调整期...

2022-12-12 04:20:48查看全文 >>

团队的管理方法和流程(如何提升管理者的能力和技能)

团队的管理方法和流程(如何提升管理者的能力和技能)

全文总计1425字,需阅读4分钟,以下为正文:一个人的聪明才智是无限的,但是,一个人的精力却是有限的。会带人,你的工作才...

2022-12-12 04:35:49查看全文 >>

设置电气火灾监控探测器(电气火灾监控探测器安装技术要求)

设置电气火灾监控探测器(电气火灾监控探测器安装技术要求)

【摘要】随着科学技术的进步和经济的快速发展,各类电器产品的应用和公共建筑中大型用电设备使用的增多,火灾的发生幸也逐年增加...

2022-12-12 04:38:16查看全文 >>

电气火灾监控探测器是干嘛用的(电气火灾监控器监控的是什么)

电气火灾监控探测器是干嘛用的(电气火灾监控器监控的是什么)

什么是电气火灾监控系统?想必大部分电气设计人员都非常熟悉了。但是说电气火灾监控系统中,各类探测器的作用及原理,可能不少电...

2022-12-12 04:18:50查看全文 >>

电气火灾监控探测器漏电怎么查询(电气火灾监控设备报漏电怎么处理)

电气火灾监控探测器漏电怎么查询(电气火灾监控设备报漏电怎么处理)

什么是漏电漏电是电器外壳和市电火线间由于某种原因连通后和地之间有一定的电位差产生的。检测漏电的最好方法就是用电笔接触带电...

2022-12-12 04:33:36查看全文 >>

团队管理方法和思路(时间管理的七个法则)

团队管理方法和思路(时间管理的七个法则)

“管理的本质是管人!”管人,就是洞悉人性、管理人心、激发人性的欲,降服人性的恶,发扬人性的善。为什么你带团队劳心劳力,却...

2022-12-12 03:52:25查看全文 >>

团队管理日常步骤(团队管理三个细节)

团队管理日常步骤(团队管理三个细节)

管理就是一个团队中,为了实现既定的目标,以人为中心的活动,它主要包括四个含义:为了实现团队既定目标的活动;管理的本质是协...

2022-12-12 04:23:27查看全文 >>

团队管理五个方法(团队管理的七个要点)

团队管理五个方法(团队管理的七个要点)

无规矩,不成方圆。如果一个公司不能制定一个合理的管理体系并把它贯彻到每一个员工身上,那么员工就会走自己的路,组织就会变得...

2022-12-12 04:15:11查看全文 >>

团队管理思路和技巧(团队管理思路及方法)

团队管理思路和技巧(团队管理思路及方法)

现在疫情各地此起彼伏,很多行业都在生存的边缘,刚好有时间沉淀自己,不断的复盘自己的工作,生活,学习,想起来李笑来老师的书...

2022-12-12 03:50:49查看全文 >>

文档排行