当我们重新谈回学习两个字时，并不如读书时代在学校的学习一样。事实上，我个人认为，真正的学习来自毕业后。

学校时代的学习是老师填鸭式教育，大家接受的知识相差不会太大；但是毕业后，被动变主动学习，每隔3~5年，可以发现同龄人之间的差距会越来越大，核心在于脱离应试教育后，每个人对于学习的认知和方法有很大差别，在时间的积累下，学习产生巨大的复利效应。

今天给大家分享一下这些年，我自己沉淀出来的一些小的学习tips，不一定完全正确或有用，但也希望能够带来一些启迪或者交流。

除去学习带来具体能力提升，带来金钱的回报。对我来说，最重要的是认知和思维的提升，脱离混沌和无知、脱离别人对自己的定义，让自己变得自洽。

梁宁在《产品思维30讲》发刊词里写：我们大家都是从一无所有走过来的，我还记得那种茫然无措的感受。因为没有认知框架，所以每天面对着各种正面、负面的信息，任其冲击情绪，却不知道如何处置。这些信息到底什么重要，什么不重要，应该如何识别？

我在20多岁出头的年龄，经历过梁宁讲的这种非常混沌和痛苦的阶段。现在回想起来，核心是内心没自己主见，没有自己的认知框架。当你内心没有自己坚定信念时，人就会被外界的评价定义和被外界的声音影响。

直到现在，经过很多年的学习，内心秩序感越发变强，所以人就变得沉稳、不那么焦虑和有自信。学习最重要的目的是如何跟自己和解，如何安放自己，如何跟世界交手。

整体分3个大的流程环节：获取信息、消化信息和变成知识。

获取信息有行业信息、向外社交和身边人学3个方法；

消化信息有复盘反思、定期复习和刻意练习3个方法；

变成知识有个人知识体系、公开写作和费曼学习法3个方法。

当然，最底层的支撑是高效时间管理。如果没有时间和精力管理，再多的方法也无法发挥作用，因为我们永远无法克服跟时间的矛盾。

获取信息

1. 人和人之间的区别很大程度在于信息差，学习的第一步便是要打破信息差。信息差指别人知道，你不知道。每个人都有自己的信息茧房，信息量的不同，会让思维认知不同的人做出完全不同的决策，进而每个人的行动项、努力方向也不同；
2. 信息不是被动接受的，而是主动获取。即使是同一渠道，同一个环境，每个人获取到的信息点也不同，我们和信息的关系是保持自我的主动性，要去观察、对比产生差异的gap点是什么；
3. 当我们准备开始一件事情时，首先要做的去搜索关于这块的外部信息，研究竞品，一步一步进行拆解，而不是闭门造车、埋头苦干。我们现在做的任何方案，行业内几乎都找得到成功案例。

信息获取时可分宏观套路和微观体感两大类。宏观套路指行业内约定俗称的信息或者框架模型等，等待你去发现，拿来后就可以套用；微观体感指从细微处挖掘“智慧”，需要以观察者视角自己去领悟。

行业信息

定向获取

关注所在行业的动态信息，行业内有头部的信息网站，如产品经理导航、报告查一查等。

我过往的困难，可能经常忘记主动登录到这些网站查看。之后加入一些维护行业报告的微信社区或者代表行业动向的头部公众号，每天正式工作前，花几分钟浏览一遍，就能获取到当天最新的行业信息，大大提高了我获取信息的效率。

想办法加大你接触优质信息的触点，节省付出行动的心理阻碍点。类似的还有一些优质社群，但前提条件是你判断后确定是优质的。

知识付费

在关注行业信息时，大家忽略的一个点：知识付费。如果每个人都轻而易举拿得到的信息，往往没什么价值；反而是付费获得，常常高价值。

想要高效率获取信息，得有知识付费的思维转变。我非常鼓励大家有知识付费的想法，花钱买信息是一种投资思维，不是消费，不是说当前这个钱花了就没了。

比如我自己常付费的是【报告查一查】，获取电商行业，尤其是DTC品牌出海的动态。我在做规划或者写材料时，可以写出看上去更“专业”的方向或者词汇，这样去赚取和同龄人的信息差。

表面上看你花出去100元，其实换回来的可能是值1000元的知识资产，1000元里包括了你付出的时间成本、学习效率等。

向外社交

站在巨人肩膀上看问题。积极、主动靠近你觉得厉害的人，而不是远距离看着。未必对你当前工作生活很快有正反馈，但的确拓展了视野，让自己知道了原来还有人在做这样的事情、原来这个事情是这样做的。

拓展认知边界的最好方式，让自己走出去，接触原本圈子之外的人，也叫“破圈”。人无法赚到自己认知外的钱，停留在自己的圈子里，是很难有成长的 —— 你只是在不断地重复和优化自己而已。

大家现在都会去关注博主，我关注博主的方法是阶段性持续关注，去研究他们各自内容的核心竞争力，他们表达内容的技巧，看他们的成长变化，尝试去分析他们成长的底层逻辑。

向外社交为我们打开了可能性，带来未来生活的期望，特别喜欢的点可以尝试模仿，毕竟已经被其他人证明成功过。

身边人学

带着观察者的视角看他人。三人行，必有我师，每个人都有自己独特的闪光点，他不会是个十全十美的人，但一定有一些特质是自己身上所不具备的。

公司里有很多优秀的同事，比如和产品经理常在一起共事的交互同学，可以向他们学习交互方法论、常使用的素材网站、方便高效的作图工具，要有不耻下问的“厚脸皮”心态。领导之所以成为领导，身上一定具备比大多数人都厉害的点。应该看领导像挖宝藏一样，学习和模仿他们做成事的技巧。

同样的组织环境、同样的资源、同样的困难和阻碍下，对比他和你自己的态度和处事方法，他可以比你更好决问题的方法便是你需要学习的长处。

消化信息

• 消化信息的能力是一个人的核心竞争力，在时间的积累下，让人与人之间的差距越来越大。信息不等于知识，如果不转化信息变为知识，接受越多信息，大脑感知的噪音就越多，直至占满大脑CPU，届时丧失独立思考能力；

• 信息经过大脑的思考和学习变为知识，有句话叫读了很多书，仍然过不好这一生，核心在只停留在信息阶段。同样的，我们对于外界的信息，要有批判性思维，有自己的思维框架。你羡慕别人成功时，要知道你和他所拥有的的环境和资源本就不一样，起点不同，注定导致你们的终点也将不同。如果你的领导PUA你，不必马上陷入自我怀疑，他本就比你接受很多的信息来源还有无法抹掉的工作经验的优势；

• 了解艾宾浩斯遗忘曲线。艾宾浩斯遗忘曲线说的是：当我们学了一个新知识暂时记住之后，很快就会开始遗忘，而且在记住后的两天内就会遗忘一大部分。随着时间的推移，遗忘的程度大致是：20分钟后会遗忘42%，1小时后遗忘56%，8小时后遗忘64%，1天后遗忘66%，2天后遗忘72%，6天后遗忘75%，31天后遗忘79%。

复盘反思

什么是复盘？

复盘，就是在头脑中对过去所做的事情重新“过”一遍。它通过对过去的思维和行为进行回顾、反思和探究，找出原因，找到规律，从而指导我们解决问题，帮助我们提升能力。对于复盘来说，回顾、反思、探究、提升，一个都不能少。

复盘的真正目的在于，让我们能从过去中汲取力量，从而更好地应对现在与未来，这是一种成长型思维，不论什么事情，我们都能从中学习和成长。

养成反思复盘的思维习惯，能帮我们大幅提高效率，越来越有效地应对现实，因为人生中我们会碰到许许多多挑战和问题，而很多时候就像瑞·达利欧所说的：生活中的大多数东西都不过是“同类情况的重演”。

如何开始复盘？