优化团队管理，可以从以下三个方面下手。

首先从团队目标下手。

目标是一个团队的方向，团队必须有一个明确的方向，才能让所有成员心往一处想，劲儿往一处使。才能发挥团队的最大力量。助力团队达成目标是团队每一个成员存在的意义和使命。

团队的目标，必须是所有成员认可的。且目标不能太小，要远大。不然中途可能会走很多弯路，远大的目标即使暂时实现不了，也可以让整个团队一直在正路上。

其次要用成果来凝聚团队力量。

一个好的团队一定是以结果为导向。团队成员角色明确且互相依赖，为产生某些结果，而共同担责，同时这些结果要可以被评估。团队中可以有不同特色的人，但无论作为团队管理者还是普通的一员，都要始终坚持使命必达的决心，一步一步达成阶段性的成果，才有完成使命的可能。

最后就是要激发团队的状态。

榜样的力量是巨大的。作为团队中的一员，无论是团队带头人还是普通的一员，都可以让自己首先成为榜样，成为引领者，引领团队成长，激发团队潜能。

那该如何保持很好的状态来激励团队呢？

一要持续自我成长。只有自己不断成长，才可以影响团队不断提升。

二是要终身学习。在这个乌卡时代，变化是唯一的不变，所以我们要保持学习的状态，持续学习，终身学习。学习型的团队也往往比固步自封的组织，更有核心竞争力。

三是要有死磕的精神。

俗话说成功的路上并不拥挤，很多人之所以没有取得最后的胜利，往往在于不能坚持。

对一个团队来说，没有你我，只有我们当一个团队一条心，往一个方向努力，就能离成功更近。