企业的竞争最后均是人才的竞争，如何以最低成本，最有效的方式培养人才？企业商业院的建立与实施是企业培养人才重要的途径之一

1、企业商学院建立的意义

企业商学院是以企业战略和人才开发为核心，运用现代科技手段按照混合式培训模式设立的企业学习基地，它以构筑企业全员培训体系为基础，通过企业文化的导入和企业学习习惯的培育，形成企业知识管理、人才加工、市场竞争的智力平台，最终成为实现企业战略规划的有力武器。企业商学院建立意义：资源整合、人才成长、人才试验基地、文化道场、企业盈利模式。

2、商学院组织系统建立

商学院的建立首先需建立商学院组织，一般企业商学院组织职能系统包括培训管理部、课程研发、讲师部、评估部、资料与档案部

3、商学院建立的关键流程

商学院关键流程：培训课程开发流程、培训组织实施流程、内部讲师评审流程、培训效果评估流程、资料与档案建立流程等

4、商学院建立案例分享

某上市药企经营运营以商学院形式进行，企业总经理为院长、事业部总经理为分院院长，部门为系、班组为科等，管理者是老师、员工是学生等形式，进行人才培养，不断进行企业经营和人才经营，提高企业竞争力。

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