成功渡劫“七年之痒”后，作为中国首款10亿DAU数量级的社交APP，微信终于迎来了创业的第八个年头。

逢八之年，向来是多事之秋。

虽然微信此时已稳坐国民社交APP头把交椅，但在舆论监管收严、流量红利期已过、头条系强势崛起的冲击下，微信也面临着公众号打开率持续走低、小程序推广不及预期等诸多困扰。

是向死而生、重新出发？还是上演盛极而衰的历史轮回。

就在一年一度的“微信之夜”上，“微信之父”张小龙用4小时，长达3万字的演讲，公开做出了回应。

1

首款10亿DAU级社交APP；

微信用八年创造历史

早在2018年8月，微信就已创造了历史，成为中国首款DAU过10亿的产品。

然而让人意料之外的是，作为亲手打造出微信的张小龙及其团队，面对这一成绩时，却是异常的平静，甚至可以说是波澜不惊。

就连最该有的庆祝都没来得及，就迅速推出了全新的7.0版本。

只是没有想到的是，期待已久的改版，依然免不了被吐槽的宿命：

微信10亿用户，其中8亿表示看不懂，5亿人在更新版本后吐槽，想退回到旧版本。

更有1亿人按耐不住好为人师的冲动，想亲自指导张小龙如何改进*

好友分组功能何时开发出来？

登陆页面太丑！

......

面对诸如此类的吐槽，张小龙从来是一笑了之，在他看来，微信改版不可能让每一个用户满意 ，他也不想做过多的解释，希望每个用户有自己的解读，这是最好的，也是最神秘的状态。

而微信要专注的是坚持做好产品的初心，即使有些用户一时难以接受，但终究会被产品的服务所折服。

这也是qq之后，微信仅仅八年不到，就能成为拥有10亿用户的根源所在。

那么，或许会有人问，微信的初心是什么？

自然是做互联网界的异类，也就是跟其他所有产品不一样。

在互联网进入下半场后，流量变现成为许多内容创业者的终极追求，也就意味着在制造产品时，从一开始就没有把产品当做自己的作品，更不会将用户当做自己的用户，而只是快速变现的工具。

在这种急功近利的状态下，粉丝的黏性程度可想而知。

但微信不一样，虽然拥有着10亿用户的庞大体量，但都是在守住产品底线的基础上做出来的。

回想微信诞生之初，长达半年中没有多少新增用户，但微信团队并没有很急躁的宣传推广，而是想通过市场检测的方式，决定如何后续改进。

在张小龙看来，一个新的产品没有获得自然的增长的曲线，就不应该推广它。

后来事实证明，微信强大的社交属性，最终获得了用户裂变式的传播。

于是从微信2.0开始，用户曲线增长很快，叠加适当的宣传，直到今天的10亿。

当别的平台都以变现为导向，获取流量，微信却以用户为导向，反而获得了更大的超级流量入口。

2

微信的社交帝国

在很多人看来，微信最大的功能就是：社交属性，方便了人与人之间的沟通，

然而张小龙却不这样认为，微信从刚一开始，定位就不仅仅是单向的即时通讯工具，而是一个生活方式。

如果仅仅是通讯工具，简单的聊天、朋友圈就能满足沟通的需要，而且极有可能是QQ版本的复制。

复制永远是追随者，做不了互联网生态的颠覆者。

很显然，这样的产品，以及定位，是不可能成为伟大的互联网产品，更不会造就如今10亿用户现象级的流量入口。

但生活方式却完全不一样，社交属性只是其中之一，生活场景的多元化，对应着用户需求的多重化。

比如通过腾讯自己的支付接口，用户只要绑定银行卡，就能满足自己的话费充值、理财、保险等各种场景的服务需求。

更加清晰的是，这些年里面微信正在卷入每一个人的生活方式里面去，我们会看到大家会有群聊，会有朋友圈，会有红包，会有公众号，小程序等等。

这已经不是简单的社交帝国，完全是一个良性封闭循环的生态圈，只要进入微信的入口，生活中的各种需求服务，几乎都能被满足。

换句话说，社交为微信带来庞大的流量用户，而微信借助流量优势，极力打造一个美好的生活方式，将带来的流量深度留存在微信生态圈中。

当然，从另外一个角度来说，微信本质是还是一个工具，但却是与时俱进的工具性的产品

什么是与时俱进的？

在张小龙看来，在互联网迭代速度特别快的时代，微信必须要不断变化，时刻保持对用户的敬畏之心。

何况，历史无数次证明，商城如战场，没有一成不变的商业模式，唯一不变的就是一直求变。

但是看到张小龙的此番表态，原本对微信能否在下一个八年重新起航，心存疑虑，但如今看来，这种担心是毫无必要的。

3

公众号红利期已过，

内容创作者路向何方？

风口之上，猪都能飞得花枝乱颤。

随着微信的强势崛起，庞大的流量入口，吸引了数千万的内容创作者，加入到微信公众号的创业大军中去。

尤其是自媒体公众号，因为高收入高变现，更是不断刺激着舆论的神经。

情感类公众号大V咪蒙,，头条广告费就超过30万，刚毕业两年多的95后助理，月薪高达5万。

在自媒体界，年薪百万聘请主编已不是稀罕事；

.......

不仅仅是内容创作者，享受着难得的红利。

背后的创业者，更是上演着一波又一波造富神话：

去年5月，50人运营的981个公共号，一度传出要38亿天价卖出，虽然最后被监管喝止，但是公众号创业的暴利，已经成为所有内容创作者的共识。

自从公众号推出至今，已经形成了2000万就业者的庞大产业链。

然而，风口上的猪，终究是有跌落神坛的一天，一旦风停，曾经飞得有多高，如今将会摔的有多惨。

监管趋严、今日头条系崛起、短视频分散流量等诸多利空来袭之下，曾经创造暴利的公众号，如今已然走到历史的十字路口，未来将路向何方，包括小编在内的2000万从业者正翘首以盼。

而张小龙的答案很明确：野蛮扩张时代结束，未来将进入存量博弈，内容为王的时代。

张小龙认为，让垃圾信息充斥，一定会导致劣币驱逐良币，进而导致整个自媒体市场非常的混乱，这绝不是一个有效的市场，更不是微信公众号推出的初心。

也就是说，即使没有监管的驱动，微信公众号最终也要走到内容为王的这一步。

当然，最终要想实现胜者为王，仅仅靠内容还不够，还要站在用户的角度思考，到底帮到什么样的人解决什么样的问题。

这意味着，一个平台可以造福很多人，可能才是最有生命力的。

4

下一个风口：

微信小程序？

曾集万千荣耀于一身，如今却犹如鸡肋般。

这是当下微信小程序现状的真实写照。

然而就在昨天的演讲中，张小龙依然坚信：未来必将属于小程序。

从一问世，小程序就将颠覆现有的APP生态，作为自己的终极使命。

相对于小程序，APP前期开发成本之高，用户体验之不方便，一直饱受诟病。

但小程序基于腾讯庞大的流量入口优势，以及绕过去的高昂开发成本，无疑最适创业者。

而且从用户未来的消费趋势来看，最理想的状态是，一个入口，就能完成绝大多数APP的基础性服务。

也就意味着，张小龙对小程序未来前景的判断，并不是开发者自身的王婆卖瓜自卖自夸，而是基于用户导向的客观分析。

那么问题是，如此有前景的小程序，为何推出三年之后，却依然是不温不火。

要知道，微信从推出到10亿用户，可仅仅只用了八年不到。

不同于微信推出之前，向来不打无准备之仗的张小龙团队，做了充分的技术准备，市场调研，反复测试后，才将微信推向市场。

属于温和渐进式的打法。

但小程序不一样，用张小龙自己的话来说：

三年前推出小程序，只是坚信这是巨大的风口，但是微信团队怎么做，将小程序打造成怎样的生态，还没有想清楚，仍处在酝酿阶段。

与此同时，张小龙也想给微信团队一个压力，通过舆论倒逼的方式，推动小程序研发的加速。

如今，虽然小程序然在摸索中，但在2019年，张小龙可以确定的是：

小程序会将重心放在搜索直达的突破上，同时搭建完善的评价体系，发挥社交评价的作用，并花大力气解决小程序的找回功能。

一句话总结：布局小程序，张小龙及其背后的微信团队，是下足了决心。

5

结语

作为一枚自媒体从业者，也是微信公众号的受益者。

保持对行业风向转换的敏感性，也是职业使然。

在张小龙三万字演讲之前，我也曾如同2000万内容创作者一样迷茫：

后红利时代，微信公众号路在何方？

然而，“微信之夜”后，心中所有的阴霾一扫而净。

对于微信公众号的创作者来说，存量博弈，意味着竞争将更加白热化。

无论是坚守“内容为王”的底线，还是寻求流量变现商业模式的多元化。

都对我们自身的能力有着更高的要求。

这个社会从来是“适者生存，弱者淘汰”。

你如果不适应微信的变革，看不到小程序的未来，那就注定了不是一个合格的自媒体人。

是固执的坚守过去，还是积极的拥抱未来。

决定权永远在自己手里！

来源 | 财经三分钟（qgq1818）