将2000 线下门店转变为线上门店，通过「分销员 微店」的模式，摆脱疫情下线下门店尾大不掉的困境，让平台上的用户和商家之间、用户和用户之间，形成一种“正向反馈”，为什么这种模式会受到资本青睐？

疫情以前，线下能有2000 门店是非常了不起的事；疫情之后，线下门店却成了最大的风险源头——大多数实体门店都被“房租高、人工成本高、现金流压力大”三大痛点困扰，再加上库存积压，巨大的成本压力，严重影响了门店利润。

为此，趋势云结合以往成功案例，打通“分销员 佣金驱动 裂变拉新 微店线上成交”的新链路，帮助商家进一步提升拉新卖货效率。

线下连锁门店体量大，租金、人力成本高，陷入“难以盈利”、“重资产”的困境，那么如何才能实现“轻运营”？

在「分销员 微店」模式下，平台拥有一个运营中台，可以将成熟的商城体系、营销玩法、店务管理快速复制给每一个线上微店，具体来看：

1、整合分销员资源

线下门店作为平台的分销渠道，积累了一定的客户群体和人脉，平台可以将线下门店资源整合，并赋能门店一个线上微店，设置为“分销员”身份，每个分销员绑定一个独立微店，把线下客户转移到线上来，随时随地触达。