今天和大家分享一个广告公司如何运盈利模式垄断本地市场的案例。

在开始今天的分享之前，我想提几个问题？

1.您的经营模式是否是单一的买卖差价模式吗？

2.您的公司是否面临生产过剩，库存积压，销路萎缩？

3.您的公司是否面临经济膨胀导致成本提高，银行缩手，消费下行，现金流生死边缘？

4.利润找不到出路，资产找不到出口，投资永无出头之日？

5.只顾做大做强，加大投资、结果收入上不来？

今天和大家分享一个广告公司如何运盈利模式垄断本地市场的案例。

今天给大家分享一个客户，做广告公司的，刚开始在当地就他一家广告公司，后面公司面临 5 家强劲的竞争对手，一下陷入了5家公司抢市场的道路上，痛苦不堪。后来经过思考，考虑到如何轻松用盈利模式让超市迅速做出决定，要求主动与他们合作？并与当地所有影响力的商家达成长期广告合作。

现在有很多广告公司的生意越来越难做,开发客户越来越难，更不容易在当地树立自己公司的影响力,而且面临强劲的竞争对手，在外人眼里看来,这个公司迟早要关门。市场的行情大家应该都知道，现在完全靠关系维持生意的还是很困难的，毕竟在价格战的市场， 人 始终是赤裸裸的，大家认可吗？

今天告诉大家其实，广告公司要想生存，只需要做一场轰动全城的活动就行了。下面看看我们这个客户的广告公司学习后用的什么模式来垄断当地市场的。

第一步：用客户的资源搞定客户

假如一个电器超市需要做2 万块钱的广告，然后有5 家广告公司在竞标，大家都在报价，最后直接形成价格战。这样的竞争，你根本没有任何优势，最终贏家就是价格最低者。这一点大家应该都懂。

但是，如果你冲上去说：我不收你一分钱，你只需要给我2万块钱的产品就可以了，并且产品我不会据为己有，我承诺你的产品以你公司的名义再做一场全城轰动的活动。如果是你的话你干吗？

你感觉电器超市会拒绝吗？这里实际上直接给商家两重好处，而且其他广告公司全部不可能也不敢做到，因为他们没有学习过设计商业模式，而你懂用客户的资源搞定客户的商业模式，你懂得延伸利润链条，就这样搞定当地的所有商家，我不一定靠这方面赚钱，也可以靠其他方式赚钱，甚至比现在赚的可能翻几倍。

第二步:全城活动搞场地

本來你还要跟其他广告公司竞争，现在你完全不用竞争了。然后，你又找到当地的房地产公司说：我现在手里有大量的电器产品,可以帮你搞一场看房活动，给你带来大量的人气,台子我來搭,客流我来弄，你只需要给我个场地。你感觉房产公司会拒绝吗？肯走不会，房地产公司赚大了，什么成本都不用付出。

第三步：本地商家都参与

这样就把房地产公司搞定了。你再找到所有相关的商家，比如建材类商家，跟这些商家说我现在跟房地产搞一场大型的话动，要不要参加一下？我们把你也一起带上，一起宣传下。这样会有很多大型商家都要进来，并且这些大型商家你不收一分钱，房地产公司你也不收钱。一个更好的商业模式在→所谓模式盈利，就是把看得见的钱分掉，自己去赚看不见的钱。马云、马化腾做到了！

第四步：艺术学校采措台

那活动的钱从哪里来？很简单，活动现场找其他艺术培训学校来就行了。同样的，帮他们艺术学校也进行一次宣传。整个活动，从活动礼品、场地、拼台等解环节全部打通了, 而且你还不用出一分钱，并且还在整个商圈打造了自己的知名度,跟大量商家签订长期广告合作协议，这就是把客户的产品玩的出神入化。

第五步：签订长期广告协议

这就是我们广告公司想要的，与我们广告公司签订长期广告合作协议，你们做广告的时候优先选择找们就可以,而且我们比其他广告还便宜,直接就搞定了很多大客户。

这个案例很简单，但是又很复杂，如果中间一个环境没有设计好，是无法快速达成最终效果的。

任何行业都可以设计很好的盈利商业模式，未来两年商业模式绝对是你的企业红利，最主要是你要先改变思维，忘记传统经营方式！怎样可以快速实现利润倍增，老板身心解放，那么如何设计好属于自己的商业模式呢？一定用心领悟！