这3件事我们看到，大品牌商与京东到家之间的合作后，流量上都实现了爆发式的增长。

京东到家公布三周年庆典数据：销售额达到去年大促同期的4.2倍，订单量达到4倍。其中，沃尔玛销售额同比增长4倍、永辉销售额增长3倍、7-11便利店销售额相比去年“双11”峰值增长超过8倍。此外，此次大促期间的履约效率相较去年同期也有很大提升，在保持高效末端配送的同时，每笔订单的平均拣货时效缩短至10分钟以内。

但在2年前，其实京东到家的日子并不好过，持续的亏损，让它走过的路并不顺利。但我们欣喜的发现，3年前O2O的概念，在今天却是零售的新趋势。京东很早就看到了未来零售业的效率之争（当然，天猫也很早布局了天猫超市1小时送达）。在今年，就正好爆发了。

1小时送货上门

京东到家的模式很简单。就是你在京东到家App上选择附近3公里的门店进行下单，门店根据订单拣货后交由京东到家骑手1小时内送货上门。

不只是跑腿生意

京东到家不单是跑腿生意，更重要是对商家门店数字化改造，涉及支付、会员体系等方面，意在降低企业成本，提高效率。

线上流量赋能

之前全家、7-11、罗森三大国际便利店巨头入驻京东到家。整个京东到家平台上目前入驻的便利店总数则接近4000家。

数据显示，今年1月京东到家上所有便利店业态的销售额（GMV）超过了去年同期的3倍，其中，在2016年年初就已入驻的7-11便利店在京东到家上1月份的销售额同比增幅更是达到了400%。

京东到家还发布2018全域营销计划。开放近场域和社区域，推出开放合作的家联计划，从投放转化、渠道整合和用户培养三个方面为品牌商服务。

京东到家4000多万用户及在拥有2.4亿活跃用户的京东App拥有首页入口的基础上，可以保证为便利店带来巨大的线上流量。这也是京东到家3年时间的累计。

参谋长认为，当前的末端配送行业仍是蓝海市场，但随着企业和资本入驻，末端配送企业对零售品牌资源的争夺也将愈演愈烈。无论是无人便利店、无人货架、盒马超级物种的半小时送达、还是天猫超市京东到家的1小时送，都是在争夺末端。

但有一个大末端，市场还有大机会点，那就是600万夫妻店的线上流量怎么解决？参谋长倒是有些想法，欢迎大家一起探讨！