很多蔬菜配送创业者，在创业初期，都踩过不少雷，关于蔬菜配送行业的价格、损耗、配送、采购等等环节都需要考虑。那么，蔬菜配送公司创业需要注意哪些坑？在企业经营过程中，你是否也踩过这些坑！

第一、盲目选择客户，什么客户都敢接

创业前期，对蔬菜行业不了解，什么客户都接是不可取得，前期创业最重要的就是现金流要健康，大客户有大客户的好，小客户也有小客户的好处，一点要对自己的客户做充分的了解，不要想当然，在创业初期过程中，有一点风险，对初期企业来说，可能就撑不下去。

第二、sku过多，但是采购和供应能力，你却跟不上

单品品类过多，面临着有两个问题，一是仓库损耗问题，单品过多，每一种单品每天的损耗率是不可避免的，这对企业初期来说是一个较大的负担。二是采购负担过重，每一类单品的采购所费时间过多对于初期企业来说是不必要的，极大的浪费的人力物力。

第三、过度迷信关系，无视产品质量

做生意，应以诚信为本，这样才能在行业做大做强，产品质量是企业立身之本。

第四、无视食品安全，迟早有一天得翻船

蔬菜企业前期如果无视作业规范流程，无法追溯食品安全，这是蔬菜配送企业的大忌，对任何一家食品类型企业来收，一旦出现食品安全问题，而无法找到问题来源，基本就可以宣布这个企业业务已经可以终止。

第五、公司按小作坊方式去运作，企业核心岗位，让自己亲戚上，这样怎么招聘到优秀人才。

企业的发展是需要优秀人才的齐心协力，如果核心岗位都是所谓的自己人，下面有才能的人上不去，外面有才能的人又进不来，企业自然只能在正常市场的竞争业态形势下，逐渐被淘汰。

第六、手工操作经营损耗大，时效低

很多企业都是采用传统的手工操作的生产模式，导致分拣损耗大，工作效率地，这里推荐可以接入蔬东坡蔬菜配送软件，能通过线上系统对接单、采购、分拣、配送等环节进行全面打通，帮助企业协调生产的各个环节，最大程度提升企业效率和企业利润率。真正解决蔬菜配送企业的痛点难点，通过系统简化蔬菜配送流程，提升效率。

最后，祝愿蔬菜行业人都能走出自己的康庄大道，企业发展长虹。