很多刚接触电商行业的运营以及也做了几年的运营或者是商家自己运营，经常会出现一个问题，就是不会去分析店铺数据，遇到问题不知道从哪方面调整，导致店铺走了很多弯路，下面这篇文章主要说下，一个优秀的运营是如何分析店铺以及从哪些方面去优化店铺的，希望大家店铺中有没优化到位的地方，能从文章中给到启发。

一个店铺运营为什么失败的？我大概总结了以下几点，如下图：

这些就不多说了，店铺失败的原因很多很多，总会有一个你的痛点，只有解决了痛点，你的店铺才有机会爆发起来。下面我们做店铺运营要了解分析哪些？看下图：

很多运营以及店铺做不起来店铺，无非就是库存积压，盲目推广，导致流量占比失衡，不懂做内容营销，还有一点最重要的就是不懂的店铺的整体的一个规划以及怎么去把握好这个节奏。之前也说过做店铺有好的产品，足够的预算，以及一个好的运营技术，三个缺一不可。

下面这个整店的一个实操案例带大家分析一下：简单介绍一下，店铺主要是直通车引流，付费推广占比50%左右，女裤 100左右客单价，店铺基础还不错，偶尔做下直播，微淘操作，淘客，活动。产品利润百分之四十，货源稳定。

店铺刚开始的时候流量可以说很差了，基本每天访客几百左右，店铺基本没时间去打理。直通车操作也很少。导致店铺半死不活的状态。操作一段时间后流量提升的还可以。

前期我是这么来分析的：

产品价格是不是有优势。产品质量很好，基本没什么退货率。不管是什么产品，选择一个最优的价格区间才有机会做起来，所以不要想着是店铺哪里的问题，就是价格问题，市场大部分人群能接受什么价位，就要适应消费者的需求，在你的产品利润足够的情况下。

视觉效果。视觉说白了就是你店铺的装修设计主图详情的完善，不只是拍个照上传就得了，一定要根据产品的卖点放大再放大，可以多方位的找出买家需求点来设计。一定要做出视觉效果，比如你是卖500块的连衣裙，但是给人呈现的视觉上却不值这个价格，那肯定没有人买账了。还有就是要做好自己店铺的定位注重品牌。

分析同行店铺数据。同行同款的销量基本都在上万，自己的却几十的的销量。

比如：我搜索：“女打底裤外穿薄款”