来源：每日经济新闻

每经记者 李卓 实习记者 陈克远 实习编辑 王丽娜

曾经从团购市场一路拼*过来的美团，如今正缓步尝试社交拼团的新领域。

10月18日，《每日经济新闻》记者获悉，美团正与移动零售服务商有赞就小程序插件方面展开深度合作，美团官方微信小程序已于近期上线了由有赞提供服务的“好货拼团”板块。但由于双方对新模式的探索仍处于初期阶段，目前该项业务仅在部分城市小范围测试。

自拼多多崛起以来，后续包括淘宝、京东、苏宁等互联网零售巨头也纷纷加码社交拼团业务，如今美团似乎也难耐寂寞加入战局。尽管从业务模式上来说，美团新上线的好货拼团与拼多多等社交拼团有着相似之处。

但美团相关负责人也表示，好货拼团的推出只是与有赞就小程序插件展开商业新模式的探索，并不意味着美团要做社交拼团类电商。

在业内人士看来，在美团的业务体系中，餐饮、旅游、到店综合类服务等是其主要布局领域，但纵观美团的发展历程，从餐饮到酒店、电影，再到外卖、打车。对于“没有边界”的美团来说，对社交拼团类电商的尝试究竟是会浅尝辄止，或是作为其下一个发力的业务重点仍未可知。

联手有赞 美团拓展团购边界

据了解，此次美团上线的好货拼团是源于今年9月美团与有赞基于微信小程序插件进行的技术合作。其中，美团作为有赞“拼团”功能的流量入口，由有赞提供所有的拼团服务。

《每日经济新闻》记者注意到，尽管目前记者所在区域北京尚未开通好货拼团板块，但美团小程序此前就上线了附近拼团功能。值得注意的是，附近拼团板块的拼团商家多为餐饮企业，这也意味着好货拼团的上线将让美团的团购边界向生鲜、日用快消等商品领域拓展。

实际上，腾讯作为美团第一大*，两者不仅在资本上保持密切关系，在业务上也多有结合。如2016年底，美团点评和腾讯宣布达成合作时，美团外卖就已接入微信钱包。就此来看，美团在尝试微信创新业务上保持较高的积极性也不难理解。

据悉，早在今年3月，微信官方就上线了“小程序插件”功能，开发者可把自己小程序的部分能力分装打包供其他开发者使用，在今年6月，美团就上线了小程序插件功能。随着7月有赞发布“电商小程序插件”，将微商城电商能力赋能给其他小程序开发者，由此奠定了此后有赞与美团在小程序方面相互合作的基础。

美团小程序业务负责人表示，此前美团已经在小程序层面与多家合作商进行过合作，但插件层面的技术合作，与有赞是首次尝试，目前仅在部分城市小范围测试。

有赞“电商小程序插件”项目负责人也表示，有赞意在将平台的电商交易技术能力对外开放，在过去的几年里，已经通过“App开店”解决方案帮助了如凯叔讲故事、快看漫画、喜马拉雅FM、摩拜单车、腾讯动漫、乐刻运动等App搭建了App无缝内嵌的商城系统。而“电商小程序插件”则将更多地赋能小程序开发者，探索更多小程序生态的可能性。

“ATJM”聚齐 社交电商成红海？

针对此次上线的好货拼团，或许美团并没有就此要做社交拼团类电商的打算。但在业内人士看来，这其中也不乏想象空间。

“过去用户可能只有在吃饭的时候才想到打开美团，但如果增加了商品类拼团，既有用户可能会在App上停留更多的时间用于浏览商品。”中国社科院财经院互联网经济研究室主任李勇坚在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，对于美团的发展来说，当前也需要寻找流量的创新增长点，而要拓展流量，一方面可以通过创新业务获取，另一方面就是深度挖掘既有流量的价值。从这两点来看，美团尝试社交电商也不难理解。

生活服务类电商已经需要思考如何应对流量增速放缓的问题。根据今年5月电子商务研究中心发布的《2017年度中国生活服务电商市场数据监测报告》显示，2017年中国生活服务电商交易额达9986亿元，同比2016年5979亿元增长67.02%，交易额增速放缓。

此外，李勇坚也表示，就整体电商行业而言，融合发展已经是大趋势。或许以往的商品零售、生活服务、旅游等业务可能是割裂存在，但如今规模型电商平台都在将各个业务进行融合、相互渗透。

就美团而言，李勇坚认为，美团拥有着优质的流量资源，如果布局拼团类电商未来也不排除具有在餐饮、旅游等环节嵌入拼团商品等想象空间。但也需要注意的是，美团此前并不具备商品零售的经验，这或许也是其在尝试好货拼团时与有赞联手的原因。

实际上，不论美团有没有涉足社交拼团类电商的野心，至少从形式上来看，通过与有赞的合作，它已成为这场战圈中的一份子。截至目前，从腾讯力挺的拼多多，再到随后赶上的“淘宝特价版”、“京东拼购”、苏宁易购拼团，以及洋码头“砍价团”、贝贝拼团等，综合类电商和垂直类电商的纷纷入局已经让社交电商成为一片红海。

但艾媒咨询在此前发布的《2018Q1中国社交电商行业市场研究报告》显示，2018年中国社交零售用户规模将突破3亿人，年均复合增长率将达到44.2%，这也意味着未来社交电商仍将有巨大的增长空间。

在李勇坚看来，未来一段时间，拼团类电商将进入刺刀拼*的阶段，不论是渠道下沉还是瞄准“五环内”的用户，实际上争抢的都是看中高性价比的用户人群。但他也表示，想要争取这部分市场也并不容易，考量的关键还是在于谁能掌握低价供应量，否则社交属性再好也无济于事。

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