作为一个领导，如何管人是一门大学问。管人有“道”，也有“术”。如果只有“道”，没有“术”，百分百让你触霉头、碰钉子。所以，管人离不开“术”。术是什么？说白了就是套路。
如何做一个让下属又敬又怕的领导者？18个经典套路，管用！
1.欲正人者先正己，其身正，不令而行。下属最厌烦领导空洞说教和言行不一。下属不听你说什么，而是看你做什么。飞将军李广，不善言辞，每战必身先士卒，所以深受官兵爱戴。他去世以后，三军将士无不痛哭流涕。司马迁誉之曰：桃李不言，下自成蹊。
2.敬人者人恒敬之，尊重人是管好人的前提。《大染坊》中陈六子简直就是一个领导天才，员工无不对他忠心耿耿。他虽然没有文化，但是深谙“以心换心”管理之道。对门卫，他都尊敬有加，时不时跟门卫*一盘。领导没架子，下属能不卖力吗？！
林浩是部门经理，一次，小张迟到了。解释说妈妈住院。林浩还是按规定进行考核。晚上，小张在医院照顾妈妈的时候，林浩突然拎着营养品来探望，小张感动的热泪盈眶。林浩可谓驭人高手。
4.平常不为属下撑腰，关键时就没人为你撑场。《亮剑》中，李云龙护犊子是出了名的。手下看守战利品，被二师的人又抢东西又打人，李云龙听后大怒，站在那里给下属撑腰，让下属还击。独立团为什么战斗力强悍，明白了吧！
5.把下属疾苦放在心上，下属就会把工作放在心上。下属最反感什么样的领导？莫过于那种冷漠无情的人了。人都是有感情的，领导者关心下属的疾苦冷暖，下属就会拼死效力。李广、吴起、岳飞为什么成为名将？因为懂得关爱士兵冷暖！
最典型的就是“狼来了”故事，做领导的一定要引以为戒。为政者，首先是取信于民。商鞅为了推行新法，搞了一个“徙木立信”。所以，领导者不要乱开空头支票，说到就要做到，否则就会众叛亲离。
7.“鸡司辰，狗看门”是用人智慧。领导者最重要的能力就是“把正确的人，用在正确的地方”。鸡司辰，狗看门，都是用人所长。如果搞颠倒，让鸡去看门，这不是管理，而是瞎指挥。领导瞎指挥，下属就会瞎糊弄。
8.不能让下属看出你内心的“虚弱”。布置工作最体现领导艺术了。一定要坚决果断，不能拖泥带水，更不能让下属讨价还价。管理和被管理之间永远存在一种微妙的较量，一旦让下属看出你的“虚弱”，还何谈领导力！
