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职代会讨论个人简短发言(职代会表态发言稿简短精辟)

来源:原点资讯(www.yd166.com)时间:2023-05-11 18:55:40作者:YD166手机阅读>>

在公司 x 届 x 次职代会上的讲话

亲爱的 xx 各位家人、各位战略合作伙伴:

大家下午好!

日月如梭,斗转星移,转眼间 xx 年已与我们挥手告别,xx年与我们牵手相聚。在这辞旧迎新的美好时刻,我们来到彩云之南,欢聚一堂,认真回顾 xx 年的光辉历程,部署 xx 年的工 作任务,展望xx集团更加美好的明天。这既是一个辞旧迎新、 继往开来的盛会,也是一个抢抓新机遇,砥砺新征程,迎接新 挑战,再创新奇迹的动员誓师会。

刚才,集团隆重表彰了直属单位和各分公司,他们是集团各单位以及每位员工的楷模和榜。我代表集团董事会,向受到表彰的先进单位和优秀个人表示热烈的祝贺!并通过你们向一年来辛勤工作 在各个岗位的所有 xx 员工,表示衷心的感谢!同时,也对一 直关心、支持、帮助 xx 发展的所有合作伙伴和员工家属们, 送上新年祝福和诚挚的问候!

总结过去才能更好地走向未来。盘点过去的 xx 年,我们的成绩可圈可点,我把它概括为“三四五”,即三件里程碑式的大事顺利推进,四大板块经济指标令人振奋,五个方面的工作特色鲜明。

首先,事关集团长远发展的三件大事得以落实。

一是企业转型升级项目取得突破性进展,大项目战略得以落实。xx年是xx集团大项目战略实施的开局之年,共新开建环保改造升级、产能置换升级、精品钢产业链条延伸等各类有规模的项目 115 个,已经竣工投运的 76 项,2018 年重点项目已投入资金近 30 亿元。

二是xxxxx盛世开盘,销售火爆,供不应求。在房地产销售市场日益低迷的大背景下,彰显xx集团的独特魅力。

三是绿色文化工厂创建活动和环保深度治理成效显著,硕果累累。一年来,在集团各公司如火如荼地开展了绿色文化工厂创建工作。已累计投资 1.7 亿元,在环境治理、美化亮化、环保低碳、文化育魂等方面做了大量卓有成效的工作。

其次,集团的四大板块经营指标再创佳绩,瘦身强体规划全面展开并取得实效。据统计,截至到 xx 月年底,四大事业板块经营指标基本完成。贸易事业经营利润完成全年计划的7.3%。xx 年是集团瘦身强体规划落实的第一年。

第三、总结过去一年的工作,我觉得有五个方面的特点:

一是思路清晰,形成了指导行动的共同纲领。年初,我们提出了“强基固柢年”的主题思想“产业筑基、管理强体、绿色固本、文化育魂”。这就是我们工作的总基调,也是我们的指导方针,所有目标、任务乃至产业布局和工作部署,都围绕这个总基调来展开。正是在这面旗帜指引下,才有了转型升级项目的稳步推进,才有了绿色文化工厂的辉煌战绩,才有了各项管理的全面提升,也奠定了 xx 再出发的坚实基础。

二是目标明确,形成了大干快上的合力。我们在全面分析xx实际和国家产业政策的基础上,照全国钢企的指标,提出了 xx 集团 xx 年四大板块的指标体系,并层层签定了目标责任状,制定了科学合理的考核体系。集团各公司、各单位都结合自己的目标任务,提出了各具特色的落实方案和保证措施,形成了比、学、赶、帮、超的竞赛高潮。

三是着力创新,经营管理工作亮点频频。通过调整实施了新的绩效激励考评办法,科学合理的考评体系,无缝隙的制度约束,调动了全员积极性。

四是以人为本,职工满意度不断提高。随着企业效益的提高,我们逐步提高了职工薪酬待遇、职工工龄工资提高了标准,增发班中餐补和退伍军人津贴,学历员工提高了学历津贴,后勤服务工作大大改善。所有这些,都彰显了企业人性化管理的魅力,提高了企业的凝聚力、吸引力和号召力。

五是回馈社会,不断提高xx集团的政治影响力。xx 能有今天的成就,离不开党和政府的支持,离不开 xx 父老乡亲的厚爱,离不开每位员工的辛苦付出,我们有责任,有义务回报社会,回馈员工。集团成立 25 周年庆典时,成立了 xx 集团爱心慈善基金会,目前在 xx 省民政厅注册工作已经完成。xx年,基金会已累计发放各项善款 200 余万元。

以上这些成绩的取得来之不易,不是天上掉下来的,更不是别人恩赐施舍的,而是全体 xx 人用勤劳、智慧、勇气干出来的!它得益于集团的顶层设计和战略决策,得益于各个管理团队的不懈努力和艰苦奋斗,得益于全体 xx 人的辛勤工作和奉献精神,同时也离不开国家产业政策的引领和各级政府的支持,离不开所有合作伙伴的鼎力相助和精诚合作。我在这里再次说一声:同志们辛苦了,谢谢你们!

肯定成绩和进步,可以使我们充满自信的前行,增强发展的源动能;看到问题和差距,可以使我们保持清醒的头脑,增强忧患意识。我们与过去相比,确实是打了一个翻身仗,但国内优秀民营钢企相比,我们还存在诸多问题和困难。夜郎自大、坐井观天会迷失前进的方向,骄傲自满、故步自封只会拉大与优秀企业的差距。目前,我们存在的主要问题是:

①虽然我们体量大了,但产业链条还不是很完善,……高质量提升空间还很大;

②四大板块的发展仍存在不平衡的问题,……需要我们认真研判,找出突出重围的突破口;

③我们的管理水平与高速发展步伐仍存在不协调的问题,经济效益还不是很理想。……我们与市场的“最后一公里”仍没有完全打通。

④个别职能部室大局意识不强,工作效率低下。……

这些薄弱环节和存在的短板,我们必须引起足够的重视,认真分析,深入研究,尽快找 出解决办法,以刮骨疗毒的勇气根治这些顽疾。

xx 年是强基固柢开局之年,初见成效;xx 年是强基固柢的完善提升关键之年,总的指导思想是以“强基固柢”为主基调,以人为本抓管理,精品项目促转型,精益创新强品质,绿色文化树形象,改善经营提效益。

新的一年,我们又站在了一个新的起点。我们只有改变自己的态度,才能改变人生的高度;只有先改变自己的工作态度,才能有职业的高度。为了确保既定目标的实现,要重点抓好经济指标保障措施的落地、严格抓好安全环保工作。同时,我再重点提出以下几点要求:

(一)要牢固树立“发展是第一要务、效益是企业的生命”的思想,做好全面转型提升这篇大文章。调整结构、转型升级是企业高质量发展、强基固柢、增强内生动力的唯一途径。我们一定要认真研判钢铁行业的发展趋势,全面领会国家的产业政策,认真谋划xx集团发展的新路径。

(二)要强化设备管理,在延长设备使用寿命、减少设备事故率上下功夫。企业的装备设,是企业最大最核心的资产,设备的管理水平高低,直接关系到企业的生产秩序和经济效益。

(三)以安全生产绿色和生态环境绿色为重点,把绿色文化工厂创建工作推向新高度。绿色文化工厂创建不仅改变了企业现场环境,更重要地是 转变了人的思想观念。但我们也要深刻的认识到,创建绿色文化工厂是一个系统的工程,它涵盖了安全环保、绿色制造、智能制造等多领域内容。

(四)要树立以人为本的理念,全力打造一流的员工队伍。人是第一生产力,人力资源是最大的资源。中国进入高质量发展的新时代, xx集团进入了二次创业的关键时期,需要一大批高素质的管理人才,需要一大批敢于创新、力于探索的科技精英,更需要一支有知识、有理想、乐于奉献的员工队伍。

(五)要树立“以效益为中心”的理念,各司其职,人尽其责。集团各公司、各单位的主要负责人,要牢固树立“以效益为中心”的理念,不仅要管好自己,还要把自己的队伍打造成狼性团队。正确面对工作压力,要变压力为动力,不是有人比你努力,而是比你牛几倍的人依然在努力。

同志们,朋友们!历史不能选择,现在可以把握,未来可以开创!新时代是我们大发展大作为的时代,现实和理想之间不变的是跋涉,暗淡与辉煌之间不变的是开拓。让人迷茫的原因只有一个,那就是在本该拼搏的年纪却想得太多、做的太少。

人生没有对错,成功永远属于奋斗者。同志们,催征战鼓已敲响,风起扬帆正当时。xx 年,xx集团已经站在绿色高质量发展的新起点上,新的机遇、新的征程,全体xx人唯一的任务就是一个字“干”!就是要甩开膀子大干,迈开步子快干,俯下身子实干,以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我” 的担当,以努力到无能为力,拼搏到感动自己的斗志,一张蓝图干到底,创造我们xx集团更大的新的奇迹!

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