今年全国组织部长会议明确指出，组织工作要与时俱进、创新发展，关键是在巩固优化提升上下功夫，这对组织部门加强自身建设提出了明确要求。组织部门是管党治党的重要职能部门，承担着管党员、管干部、管人才等重要工作职责；组工干部是管党员的党员，管干部的干部，必须时刻抓好自身建设，不断巩固强化组织工作政治属性，持续优化提升思路理念、方式方法，努力推动各项工作取得好效果、开创新局面。
东西湖区委组织部高度重视组工干部队伍能力提升，将业务能力提升作为一项常态工作来抓，着力打造“讲政治、重公道、业务精、作风好”的模范部门和过硬队伍，推动组工干部政治素质和业务能力双提升。
以政治素质为根本，打造党性更纯正的组工队伍
组织部门是政治机关，组织工作是政治工作。东西湖区委组织部始终把政治上绝对可靠、对党绝对忠诚作为组工干部第一要求，以政治坚定践行绝对忠诚。
坚持把拥护“两个确立”、做到“两个维护”作为最高政治原则和根本政治规矩，始终沿着**指引的方向坚定前行。将谈心谈话作为强化组工干部政治素质的有力抓手，用好入职谈话、日常谈心谈话、支部党员谈心谈话等方式，及时掌握干部工作情况和思想动态，引导干部坚定理想信念、政治立场，严守政治纪律和政治规矩。
带头深学细悟笃行*新时代中国特色社会主义思想，始终把理论学习作为“前置议题”“第一步骤”，带头开展主题教育先学活动，坚持“三会一课”制度，严肃党内政治生活，将集中学习与自学相结合，每月开展“乐学读书计划”“夜学行动”及读书分享等活动。
用政治站位提升引领业务工作提升。始终以党的政治建设为统领，把讲政治的要求体现到组织工作全过程，选人用人突出政治标准，基层党建突出政治功能，人才工作突出政治引领，鲜明突出组织工作的政治属性。
以工作能力为核心，打造作风更务实的组工队伍
如今，党和国家事业发展站在新的更高历史起点上，组织工作要进一步满足时代发展需求，就要与时俱进，创新发展，在巩固优化上下更大功夫。
树牢系统观念。合理把握全局与局部。坚持组织工作服务于全区中心工作，持续抓好领导班子建设及干部选育管用工作、不断夯实基层党建基础、持续提升全区人才政策及服务吸引力、差异化制定符合高质量发展需要的绩效考核指标、深度参与到全区重点改革项目，做到既为部门增光，又为全局添彩。合理把握当前与长远。既解决好当前紧迫的问题，举办全区组工干部“提笔能写”文字综合能力提升班，克服组工干部文字写作能力短缺问题；又加强长远设计，举办多期“组工干部大讲堂”活动，实现组工干部“人人参与、人人登台、人人主讲”，提升组工干部语言表达、逻辑思维能力；开展专题授课及项目参访，补齐组工干部经济、金融、城市建设等方面的知识空缺，推动组织工作持续健康发展。合理把握内力与合力。将组织、干部、人才、绩效考核各业务板块贯通起来，通过内部交流轮岗、重点工作协同配合、季度比学赶超及年度述职等方式，挖掘内力；将区-街-社区组工干部力量纵向联动起来，借势发挥牵头抓总作用，贯通组织工作和党的建设各类工作，形成合力。
坚持创新突破。重视组工干部创新能力培养，主动为组工干部开拓创新提供支持、撑腰鼓劲，涌现了一批创新案例。尊重首创精神。以楼宇（商圈）、产业链、新业态和各行业系统等为重点，试点创建新就业群体友好楼宇（商圈），实行全职党建指导员制度，工作经验获得《人民日报》推广报道。创新平台载体。以需求为导向，创新拓展组织工作平台载体。联合区企业和人才服务中心构建“平台 品牌 服务”多维一体的企业和人才服务体系，深化政企、企企、企才之间的合作交流；特色品牌“光合荟”入选湖北省委组织部人才工作创新案例。强化宣传引领。建强“临空港红色引擎”信息宣传平台，充实骨干创作队伍，把信息宣传工作作为组织部门交流经验、选树典型、培养干部的重要渠道。
持续自我革命。做一心为公的表率，甘为人梯，恪守公道正派。常态化开展干部调研及列席党（工）委（党组）会议工作，动态维护实干型干部库和年轻干部库，不断提升组工干部“知事识人”能力。做一丝不苟的表率，保持严谨细致的工作要求，保持争先进位的工作状态，开展部机关干部“能力培英”计划，持续开展“每日小微学”活动，让组工干部不仅能干事，更要干成事、干成一流，成长为“多面手”“政策通”。做一身正气的表率，清白做人、干净做事、规矩履职。全力支持派出纪检组工作，带头抓好清廉机关建设，坚决抵制特权思想、特权行为，涵养好作风，传承好家风，做良好政治生态的引领者、营造者和维护者。
以调查研究为抓手，打造业务更精通的组工队伍
中共中央印发的《关于在全党大兴调查研究的工作方案》强调，在全党大兴调查研究，是转变工作作风、密切联系群众、提高履职本领、强化责任担当的有效途径。东西湖区委组织部坚持问题导向，积极主动谋划调查研究方向，其中，围绕业务强基，将“加强全区组工系统自身建设”作为重要调研课题之一，深入研究全区新时代党的建设和组织工作中的重点难点问题，以调查研究为抓手，努力推动组织工作质量水平实现新的提升。
察实情。领办组工系统自身建设调研课题，深入各街道、机关企事业单位，采取问卷调查、一线走访、座谈交流等形式，收集各单位在开展基层党建、干部、人才、绩效考核、组工信息宣传等工作中存在的疑点难点、短板弱项以及培训需求，经汇总归类、梳理合并，形成问题清单。
谋实招。运用*新时代中国特色社会主义思想的世界观、方法论和贯穿其中的立场观点方法，结合调研结果，全面分析广大基层组工干部存在的能力不足、业务不精等问题，将组工干部能力提升作为重点工作，并结合需求，制订了全区组工干部能力提升计划，分专题举办系列业务培训。
出实效。针对组工干部存在的能力短板，2023年度，区委组织部研究策划了10期组工干部能力提升班，已开展基层社会治理创新发展专题培训、人才工作者能力提升研修等3期高校班，开展组工信息宣传工作培训、党务工作者业务培训等4期专题培训班。后续，将结合需求，采取集中培训、跟班学习、实践调研、业务问答等多种形式精准提能，持续培育和建强组织工作骨干队伍，着力提高全区组工干部把握大局、运用政策、业务操作、调查研究、文字写作等能力。
稿源：荆楚网（湖北日报网）
作者：段红波（武汉市东西湖区委常委、组织部长）
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