对每一个会计人来说，财务领域的最高水平无非就是进四大工作，这不只是一次职位和薪资的双赢，更是面子上的一次胜利。走出地铁抬头，对面就是金光灿灿的国贸CBD办公楼，外面寒风冽凛，里面却四季如春。
只是进了这座象牙塔的很多人，往往等不到晋升到公司中层就已经离开，而留下来的，都已经成为了合伙人。按照四大人的晋升路径来看，从新入职到成为合伙人平均需要13年左右的时间，这13年里，每一个阶段都有其存在的意义，都意味着完成了一次突破，实现了一次新的跨越。
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四大人的晋升标准是如何制定的？
四大人新入职一般都是从associate开始做起，然后升到senior associate级别，再到manager或者是deputy manager，然后是董事或者授薪合伙人，最后到合伙人的位子上。所以，每一次晋升都有着非常透明的考核标准，以及合乎情理的时间规划，13年平均到每个级别的晋升上的话，只有不到3年的时间。
从上面的表格也可以看出，德勤和安永的晋升是按照我们常规的顺序来考核的，毕马威的职位是按照ABC的等级来考核的，B就相当于我们的S，C相当于M，而普华永道的标准是从3、2、1来考核的，3代表初级，1代表高级。
一般晋升的话，都是由上一级根据业务量和一整年的表现来给下一级进行考评，表现好的话不会在考评上为难员工。
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四大前三年，从A到S的进阶
近几年来，四大的校招规模不断扩大，每年新入职员工基本都是应届毕业生，会从A1开始做起，也是我们常说的审计助理。这个阶段因为没有什么工作经验，做的也是一些比较基础的工作，例如收发函证、核对数据等，所以不用担心跟不上四大的节奏。
但是在负责一个项目的时候，团队里的老员工可能会非常忙，没有时间带新人，这种时候就需要新员工有很强的学习能力，不懂就问，争取短时间内提升自己，在新员工中表现突出可以在考评中为自己多加分。
工作一年后会晋升为A2，就是审计，A2的重要性就是它决定着你能不能顺利升到S的级别，所以A2时期工作就会比之前多一些，专业性也会更强一些。一般不出意外的话，第三年都会升到S级别。
同时，A1到A2薪资水平也会有小幅度的上涨。应届毕业生到四大第一年，按照2017年的薪资标准的话，已经上升到了8250元，当然在不同地区会有一些差异，二三线城市可能会稍低一些。
第二年的时候薪资会根据员工的表现进行小幅度的上涨，因为没有项目提成，所以员工收入基本靠入手薪资。如果能考出CPA中的几科，不仅会报销考试费用，也可在基本工资外加薪500—1000元。所以，到A2的时候，员工的薪资水平在毕业生中依然是很占优势的。
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从S到M，有人留下有人离开
第三年升到S1以后，就是高级审计师的第一年，辛苦程度自然会上升很多，可能会需要自己开始管理团队做项目，所以就需要员工有很强的抗压能力、管理能力和沟通能力。如果做的是IPO项目，通宵加班什么的都是常事，不过有些会开始有加班和出差补贴，加上这个阶段的薪资涨幅比较大，到手的薪水基本都在15K左右。
而有时候也会有例外情况。网上有网友说今年最戏精奖非普华永道莫属了，因为普华永道在其下发的工资信中宣布要在普华永道中国发放共6000万港币的special thank-you payment奖金，结果过不久又在内部信中指出，“今年高级审计员薪资与去年一致”，也就意味着senior的涨薪梦碎了，很可能从S1升到了S2，但是薪资没有任何变化。
升到S3以后，决定员工能否升到M级别的不只是员工的评分和表现，还有有没有考出CPA证书。一般来讲，如果想在四大一直待下去，升到S3之前的5年里，每个四大人都会拼尽全力拿下证书，但如果评分不够高，考核不过关的话，很可能会成为DM（deputy manager）即高级副经理，而非常优秀的员工升为manager。
学历对于manager也是有影响的，例如如果是哈佛之类的名校非常优秀的博士生，可能不需要经过A和S的级别，直接就在manager的职位上，那么晋升之路就会比一般人少很多。
所以从S到M的阶段充满了太多的不确定性，快的人可能需要五六年，但是慢的人会有七八年，唯一肯定的是压力会比以前增加很多，四大人跳槽频率最高的时候就出现在这个时期。
而一般到S3的时候，能留下来的人已经很少了，大多数跳槽或离职的人都会成为猎头青睐的对象，手里会有好几份offer，去大企业或者银行券商都能开出高薪。留在四大的人年薪也会有30—50万，然后等待升为manager。
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M以后，决定你是否有机会成为合伙人
从manager到合伙人的过程是漫长的，一般从经理到高级经理的级别也需要四五年的时间，加起来已经有10年左右，做到合伙人自然需要13年之久。而且并不是所有留下来成为manager的人，最后都会成为合伙人，一般来讲，高级经理之后要么是升为董事，要么是升为授薪合伙人，最后才可能成为真正的partner。
四大中有些事务所在晋升为合伙人前，是必须先通过董事这个级别的，这也就意味着，高级经理之后还要再经历两次晋升才能成为合伙人。而有些事务所的董事是很难晋升为合伙人的，虽然薪资水平已经达到了一定的高度，但是如果人脉、情商等综合能力不过关的话，永远也达不到合伙人的位置。
而授薪合伙人和合伙人的区别是，授薪合伙人不会拥有公司的股权，虽然他们在很多权利和义务上是相同的，但是授薪合伙人没有利润分成，上百万的年薪就是他们的薪水。
所以很多高级经理为了成功升为合伙人，就会在成为高级经理以后去名校读MBA，扩充自己实力的同时，拓宽自己的人脉，为自己的晋升之路提供便利。每一个成功做到合伙人的人，几乎都为四大贡献了自己十几年的职场生涯。
例如腾讯集团CFO罗硕瀚在2004年加入腾讯任财务总监之前，在普华永道香港、广州、深圳等分所先后任审计高级经理，拥有超过12年的事务所工作经验。而阿里巴巴现任CFO武卫在加入阿里巴巴之前，是北京毕马威华振事务所的合伙人，在四大工作了15年的时间。
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四大人的13年，不允许原地踏步
知乎上有人说，现在的四大在很多人印象中好像很不堪的样子，不仅很好进，还大把招人，已经失去了以前的光环。但有个回复我很喜欢，说的是四大再不堪，也是四大，只有四个，而且很大。
四大的录取人数很多是由业务量来决定的，而好不好进的标准不能看录取人数的多少，而是按照录取比例的大小来决定。很多人只看到了越来越多的应届毕业生迈进了四大的大门，却没看到应聘考场里黑压压的笔试人群。四大特别低的笔试通过率，也从一个侧面反映了，很多人认为的四大门槛大大降低也许是一种错觉。
从另一个角度而言，不管是985的财会生，还是二本院校的财会生，只要进入四大就不再有身上的标签，每个人都必须全力以赴跟上团队的脚步，一直停留在原地的肯定会被淘汰。
从A1到合伙人，13年左右的时间，1000个人中也许能留到最后的只有10来个，所以不要觉得在四大很简单，能真正做到合伙人的位子，才能有底气的去评价，这个象牙塔爬到顶端到底难不难。
