怎样调动员工工作积极性？

广州中通生化制品这家公司，它是成立于1996年，2018年。他们开始实行积分制管理的，引入积分制管理之前，他们的机修组的员工下班之后马上就去吃饭了，没有人主动为第二天的开线来做准备。但是机器如果头天不调试好就会影响第二天的生产效率。实行积分制管理之后，员工下班之后会主动的去检查生产线的状况。调试好第二天要用到的设备，这样不仅提高了企业的生产效率，员工可以获得积分奖励。另外可以跟我们员工的着装，现场的卫生来进行挂钩，做的好的也有奖分。还有就是公司的损耗标准千分之三，只要是在这个标准范围以内的生产线上的员工都可以得到对应的奖分。

以前大家都是分工明确各干各的，但是引入积分制管理之后，很多的公共任务的问题就有人主动去做了。比如说饮水机、换水、公共区域卫生的打扫等等。企业的生存发展是离不开员工的积极性和创造性的。

积分制管理对员工的个人能力给予了肯定，并且鼓励员工后续要不断地去挣分去加分。员工所有的付出都可以通过积分制管理的软件，来得到及时的回馈。这就让我们的员工感觉命运是掌握在自己手中的，有效地激发了员工的积极性，使员工更加忠诚于企业，尽心尽力的去完成手上的工作。喜欢就点个关注吧！