正是由于越来越复杂的财务核算要求，类似于以往单纯地通过人员集中和流程变革实现的财务共享服务几乎已经无人问津，在当下建设财务共享的过程中，财务共享相关系统的建设一定是核心内容之一，直接决定了财务共享建设的成败。

目前市场的财务共享系统比较繁杂，部分突出局部功能，部分强调全局部署，这取决于不同软件以及厂商对于共享服务的不同理解以及切入方式。事实上市面上的厂商功能几乎没有很大的差异，主要的是要弄明白怎么建设财务共享，只有把方案和原理弄明白，才能把财务共享建设好。

本文将从财务转型的背景、共享中心建设模型、共享中心组织人员管理、共享中心流程设计、共享中心的实施方案，介绍怎么建设财务共享。