上周的权益市场，一潭死水；上周的指数市场，热闹到了极致。

除了中特估以外，本年度最重要的两大指数系列，即将横空出世。

其一，是正面硬刚国证2000的，中证2000ETF，10家基金公司齐齐上报。

其二，是科创板继科创50后，连发两箭，科创成长ETF、科创100ETF，纷纷出炉，科创板，进一步挑战创业板，竞争中国纳斯达克的雄心，跃然纸上。

水了一周了，讲点正经的，表舅今天带大家，从行业中观的维度，看看这两件关于「卷」的故事。

了解国内的金融生态，一定要首先了解生态所处的监管背景，什么样的监管文化，即诞生什么样的金融文化，这是咱们的国内特色，大家先记一下。

A股市场，至今为止，做的最佳的一条顶层设计，就是同时推出了上交所、深交所，我们都是这一良性竞争机制的获益者。

尤其体现在指数业务上。

一、两大交易所在指数上的竞争，主要体现在，对特定指数编制的垄断上。

这其实是对指数业务基础设施的垄断，也是抢占指数业务话语权的最重要举措，表舅在《国证2000，国内宽基的终极战？》里，给大家做过一张表，下图。

你可以简单理解为，中证指数公司和上交所强绑定，而国证指数公司是深交所的亲儿子。

所以，你就能同时理解，深交所下辖的国证指数，在宽基几乎都被中证占领的情况下，为何要选择推出国证2000指数进行弯道超车。

而一年多后的此时，和上交所关系更深的中证，要立马推出，同样小市值的宽基指数，中证2000指数，进行PK，而且一上来就是10家基金公司齐齐上报，一副气吞山河、首战即决战的架势。

再多问一句，为什么基金公司好像更加重视中证2000指数呢？

原因很简单，从上证50、沪深300、中证500、到中证1000，中证指数公司事实上和中金所一起，垄断了股指期货的创设权限。

这也就意味着，未来，很有可能中证2000有对应的股指期货，而国证2000没有。

股指期货的作用有多大？哪个指数的发展空间更大?

一目了然。

也导致最近正在申报、准备发行国证2000相关产品的基金公司，多少有点小尴尬。

当然，我还是要强调一下，这些竞争都是良性的，作为个人投资者，你是这场竞争的获益者。

比如此次，正因为大家都在拼命寻找、编制、发布更佳的表征小盘股的指数，促使基金公司全力发行、投教、持营、推广，你才有机会看到、买到，费率更低、流动性更好、编制更科学、体验更优异的指数产品。

双寡头的局面，类似格力和美的PK，对两者的股价往往是不利的，但对消费者往往是有利的，你更容易通过巨头的竞争，买到更便宜的空调。

二、上交所 PK 深交所，科创板 PK 创业板。

如果把目光放的更高、更远一点后，你会发现，上交所 PK 深交所，最终的战场，一定是在于科创板 PK 创业板。

深交所旗下的创业板，过往10年的大发展，你说上交所不眼红，那是不可能的。

为了能够PK创业板，竞争成为中国版的纳斯达克，上交所一定会把所有的资源往科创板去怼。

股票的交易所，类似于商场，大家去逛的商场，区位、周边人口自然很重要，但以上海为例，即使是周边人口巨大的市中心、城市副中心，依然有很多近乎荒废了的商场。

所以，商场，实际的核心竞争力，其实是在于运营能力。

所谓的运营能力，就是你能不能吸引有竞争力的商铺入驻，打造有特色的商场环境，从而吸引人流过来。

股票交易所也一样，考核交易所的核心KPI，就是能不能吸引优秀的企业来上市。

假如你现在是一个优质企业的董事长，创业板、科创板同时向你发出邀请，请你来我地方上市，你会基于什么作出选择？

核心无非就是，你的“板”是不是资金更多、长钱更多、交易更活跃，能把我的股价抬的更高，也能更有利于我做再融资。

这时候，你会发现，其实指数类产品，至关重要，它能给科创板/创业板带来更多、更长期、更活跃的稳定资金。

类似于商场，你作为运营经理，告诉品牌商，我这商场的B1层，马上要和新开的地铁站打通，你看品牌商有没有兴趣马上入驻。