入库，实际上就是库存的上游链条，货是怎么收进来的。看着好像很简单，供应商送货到仓库，仓库接收货物，两步就结束了。这个叫顺序，不叫流程，流程是详细的操作步骤，要对现场起到指导作用，现场要按照流程严格执行的。

我们把入库流程展开，它是经过了采购给供应商下订单、供应商预约送货、仓库质检点数、收货签单、入库上架等一系列操作的。

1.预约送货

供应商它不是无缘无故就送货过来的，是有人下单来触发送货流程的。公司的采购或者是货主给供应商下了送货订单，要哪些商品，数量是多少。

有了送货订单，供应商首先要看自己有没有货，有货才能确认订单。同时，送货订单对应的WMS系统应该生成入库订单，这就是常说仓库要见单才能收货。

供应商开始备货，这也是有一个过程的，为什么大家看到系统里的入库单挂了好久，供应商才到仓库，包括备货、送货在途，这都是需要时间的。

供应商备货的同时，还要做一个操作，因为仓库讲究有序管理，所以来货都是要预约的，供应商要提前跟仓库预约收货，包括来什么品，多少量，到仓库时间。

仓库对预约进行确认，这里需要注意一下，不是供应商预约什么时间就是什么时间，仓库要根据具体的收发作业量去做调整的。供应商预约明天到货，明明这边明天要到10个货柜商品，还做预约确认，这就不行了，所以要做时间调整。

确认完预约，就是等待供应商到货了。

2.到货卸货

供应商按照预约时间到货了。有预约，那肯定要有签到，方便控制供应商迟到等行为。签到往往就是到单证或收货现场签到，有的有供应商的APP系统可以直接签到。

完成签到后，供应商还要做投单。送的是什么货，一般会带有纸质单据，对应的WMS入库订单要匹配上。投单的过程，同时就会安排对应卸货口以及卸货顺序给供应商了。

供应商车辆按照卸货口进行停靠，听从卸货安排。仓库应该要求供应商卸货、码放等按照标准执行。供应商完成卸货。