工程施工中，如何进行合理、科学的安排，对施工项目进行有效的管理，从而更高效的进行工作，对管理人员来说是一个很大的挑战，而现在也没有一个很统一的标准。

这里有一份恒大地产工程管理手册（共476页），有集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 、工程建设管理工作指引等内容，丰富实用，特别具有参考价值。

（文末有完整资料获取方式）

第一章 集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程

第二章 工程建设管理工作指引

第三章 工程管理制度及标准汇编

第四章 集团工程口各部门标准表格、台帐

部门职责：

1、贯彻、实施各项房地产开发建设管理制度；

2、召集新开工项目开发建设综合策划会议；

3、编制监理规划、监理细则及监理月报；

4、组织施工图会审；

5、负责施工组织方案的会审、报批及监管实施；

6、编制项目年度、月度建设计划并全力实施；