1、关于制度化推进的具体化问题，如培训制度，项目开发制度，专项产品营销活动组织制度，过程管控督导制度，经验交流制度，线上培养制度，周例会闭环制度，场景打造检查制度等。如何通过制度的制定和落实来推进日常营销常态化，项目开发制度化，线上营销熟练化。

2、反思项目开发有没有，好不好，够不够。解决项目少而少，协同不起来，抓手不实等问题。

3、落实目标亟待解决的问题，一是信心不坚，决心不大。二是推一推，动一动。三是建立营销组织的长效机制问题，推进营销活动场景化，常态化，制度化。

4、解决渠道平台发展的问题，一是收入的增量如何找。二是自有网点，代办加盟渠道作用怎么样发挥。在场景打造，政策驱动，平台搭建，员工赋能上怎么办。三是惠农项目上怎么与完成分销收入有效结合。四是板块协同如何以客户为中心求取最大公约数。

5、要看到和总结自己优于过去的成绩和表现。

6、在攻坚克难上，自己的信心不能丢，决心不能摇摆。

7、专心于一事，要有意识地关注与之相关的关系。

8、态度好能给人以好印象。

9、人生有很长一段时间都会在孤独寂寞无助中度过。