胜出必有所长！有结果，业绩优秀的营销人员，一定有其方法和路径。我们经常说：成长最快的方法，就是抄作业！就是向高手学习，向第一学习，向有结果的人学习！用“吸星大法”，把高手的方法学到手，转化为自己的工作方式，你也就是高手了！

月初参加一家企业的营销大会，有些营销高手做经验分享时，讲到了营销人员的“十大武功”每天精进法，很有感触，在这里分享给大家。

1、三群管理每天互动

营销人员管理的三个微信群每天要进行互动，让三群发挥出价值。不能微信群建了，只是流于形式，一潭死水。

很多营销人员管理，都是远程管理，不能做到实时到场，这个时候，群管理就非常重要了。每天代理商，代理商的业务人员，代理商的终端客户三个层级人员的状态，问题都可以在微信群中进行实时互动，及时解答和进行管理。

具体的三群的管理细则，详见4月24日头条文章《如何做好渠道精细化管理？》。

记住：三群管理一定要是每天互动，实时互动。要能够持续性的输出价值，输出方向，输出方法和策略，达到让代理商自驱动的目的！

2、亮点优点每天分享

以会代训，是营销人员得以快速成长的主要路径。晨夕两会，对于营销人员是每天一定要开的，晨会以明确目标，鼓舞士气为主。夕会则是要把当天或一段时间的亮点优点进行提炼，总结，分享，让团队能够快速解决问题，提升能力。

亮点优点的每天分享学习，能够使组织智商提升，整体团队战斗力提高。一个亮点或优点，可以持续的分享，直到大家都能够应用娴熟为止。

记住：学习的目的是为了能够应用，能够解决问题，不能应用和解决问题的学习都是无用功！

3、目标差距每天跟踪

日事日毕，才能日清日高。我们的目标任务量，是从年度到月度，到每一个考核阶段，最后要落实到每一天的。

正所谓，日拱一卒，功不唐捐。

目标的差距，要在每天进行梳理，跟踪，分析，解决。不能把今天的未达标工作，再放到明天，那明天的工作就会积压起来，成了我生待明日，万事成蹉跎了。

我经常说，目标任务量就是我们营销人的命！为了保住命，就需要我们每天跟踪目标差距，在问题不多的时候解决掉，这样才能跟上节奏，不掉队被淘汰。

记住：当天产生的目标差距，一定要在第二天补上，不能拖延，否则缺口量越来越大。营销就是节奏，就是节拍！想尽办法一定要跟上，不能乱了步调。

4、新品突破每天跟进

新品，就是差异化产品，利润产品！

对于企业和代理商来说，推新品，卖利润产品，都是非常重要的事情。因为新品可以给代理商进行造血，可以提升代理商的竞争力和经营能力。

新品前期推进比较困难， 但是一旦步入正轨，会发展的非常迅猛，同时代理商的配合度也会越来越高，代理商考核目标的达成也就不是什么难事了。

新品不是简单的提量，多卖一点就好，而是要突破，实现新的产品结构组合，为代理商健康可持续发展打好基础。

推新品，就是推差异化产品。正所谓：干好差异化，横扫市场谁都不怕！

新品推广比较好的方法：普品赠送新品代金券法，新品集中铺货日法，捆绑累计销售法，员工开发客户激励法，产品组合促销法等。

记住：新品是市场竞争的利刃，是代理商员工信心的起点，是捆绑抢夺市场的定海神针，更是代理商发展壮大做强的必经之路！