9、营销氛围每天营造

营销工作，是压力很大的，每天都在受到挫折和挑战，需要我们管理者进行心灵按摩，需要造势传递信心，激发斗志。

同样，客户的信心和状态是来自于我们营销人员，除了面对面沟通，电话，微信群，视频会议等等工作方式尤为重要。

氛围营造包括，及时的表扬，优秀的分享，传递公司的正面信息，喊口号，励志视频的观看，鼓舞人心的话语，梦想的设计和推动等等。

我们要学会营造氛围，传递信心，上下同欲，力出一孔。好的氛围，一定会有好的结果，因为可以摒弃负面，消极的情绪和信息，带来正知正念正能量。

记住：营销就是信心的传递和情绪的感染，人是环境的产物，营造营销的氛围，就是经营绩效，经营结果！

10、区域经理每天充实

区域经理在一线，是和客户“过日子”的人，所以要求区域经理必须每天泡在市场，走访市场，沟通客户，做好赋能和助销工作。

由于现在都是远程管理，如果区域经理在市场中偷奸耍滑，应付了事，成了“宾馆经理”、“仓库经理”，那公司想要做好市场就难了。

区域经理的充实，包括每天要拜访的客户数量，终端门店数量，拜访的区域市场，每天的工作计划，协助出货计划，每天回款计划，客户晨会，夕会等等。

通过管理工具，包括走访市场水印相机打卡，晨夕会照片，出货数量和回款金额，问题反馈和举措等等。

让区域经理一方面马不停蹄的跑市场，见客户，每天充实忙碌；一方面也要学会给区域经理充电，让区域经理快速成长。

记住：区域经理的充实和充电要同步进行，在忙碌中成长，在问题中学习，这既是对区域经理负责，更是对公司负责！

营销人员的“十大武功”，要求的是每日精进。这些事情，只要做了就是一种进步！

从不会，不熟悉，慢慢变成了接受和习惯。从关注一个问题点，到逐步的关注一条线，一个面，学会综合的看问题，系统的解决问题。

营销工作要想出结果，要想成长，没有捷径，只有脚踏实地，勤奋务实，积极求变，只有日复一日，长年累月，才能厚积薄发，一鸣惊人！