前两天大领导找一位朋友谈部门负责人人选问题，朋友以为会提拔自己。

没想到领导说：要提拔朋友的下属！还让朋友不要有别的想法，要积极配合工作！

朋友回去细想：没有想法才怪呢？感觉好丢人！不知道以后该怎么办呢？

如果是我遇到这种问题，我会想两个问题：

1.大领导为什么这么做？

2.我该怎么办？

丢人倒是其次，最重要的是可能会丢了工作或者被管理层边缘化。

1.大领导越过我直接调整人事安排，是因为新的部门负责人是有裙带关系吗？就算是裙带关系，作为直属领导，大领导也是应该会知会我的，可是这样的结果，他是想要打脸我还是给我提个醒呢？

2.大领导亲自做人事调整，人力资源部门知道吗？还是就我不知道，那这是大领导有意为之还是无心之失呢？

如果是有意为之，大领导是不是对我有意见呢？如果是无心之失，我要去跟他汇报沟通这个事吗？那事后会怎么样呢？

3.大领导是第一次做这种是还是已经有很多次呢？这里面肯定有事，会不会是公司管理层对公司人事架构的安排呢？那这就是一个导火索，是开始，不是结束。我不弄清楚我以后就不知道怎么自处呢？

领导一个举动，如果是不寻常的，肯定会有特殊用意。

大家肯定会有各种揣测，如何在职场好好生存？需要搞清楚一些特殊事情背后的用意。

1.首先，要弄清楚领导这么做到底是有意还是无意的。这就需要根据他平时待人处事的习惯去分析总结了。如果他一直这么随意的安排公司人事变动，那可能就是无意的，那么只需要偶然在开玩笑的时候提起这件事，说说笑笑，也可能就过了。

如果跟他平时的为人处事不同，那就需要深思一下，他背后的用意了。这个人事调动肯定是他安排的开始，以后会有一连串的反应，如果不弄清楚，那很有可能死的不明不白的。

2.如果老板背后是有用意的，那么现在就在动用一切可以利用的资源，去人事部门查清楚这个新任的部门负责人是何背景有何能力，大领导安排的时候有没有知会人事部，还是单单没有知会我？这是要弄清楚的关键。

再听听大领导的司机秘书助理等等去弄清楚大领导对我的想法或者有什么事做的不让他满意，或者无心让他丢了面子，一切小事都有可能成为问题的关键。是大领导对我不妥还是管理层对人事结构另有打算。这才有利于解决问题。

3.解决难题。如果是不小心得罪大领导，他只是想给我一个教训，点点我。那还好说。因为找一个有地位的中间人，摆一下和头酒，伸手不打笑脸人，赔礼道歉，做足够，酒桌之上表真心，这件事，怎么着都会过去，毕竟公司没有要动我的意思，大领导也只是想要拿回面子，得一个彩。还是很好解决的。

如果是公司对人事结构另有打算，那就要分情况去做了。首先要找关系更好的大领导，去了解这件事，看看有没有什么可以让他指一条路的，毕竟如果有这样的新人安排，不知会直属领导的，也就是基本上放弃了你了。如果还可以调一调，换换岗，躲过一劫，人说做生不如做熟嘛。

如果实在是没得可以换，那就要及早给自己做好下一步的打算了。毕竟天下无不散的宴席。还是要为自己多打算一些的。

不论是什么原因，妥善的解决了，一定要及时的去处理，不要拖着，这种事，越拖越有问题。要好好处理了，才能事半功倍。毕竟一直空想也不是个事，

最后，这些事儿，也是很正常的，经历多了，也就丰富了，也就有经验了，处理好了，就不要老想着了。

最后说感觉是丢人了？这可能是最表面的事儿，可能是年轻人，自尊心比较强，不然也不会直接想到丢人，职场老油条都会想到这事儿是怎么发生的，要怎么解决。

丢人可能只有突然发生的那几秒钟的时间。后面一定是会努力快速的去解决这个问题。坐稳自己的位置的，年轻可以犯错但是不能老犯错，多多学习，好好总结，一定会获益良多的。

职场从来不是交朋友，也不是讲职级的地方，但是一定要好好的去理清这种平等又不平等的人物关系。这样才能在波诡云谲的职场风云里，屹立不倒！

文/老夏分析师

如果我写过的一篇文章，讲过的每一话，做过的一个举动，

曾在你的心里荡起涟漪，那至少说明在逝去的岁月里，

我们在某一刻，共同经历着一样的情愫。

有时候，虽然素未谋面。

却已相识很久，很微妙也很知足。

谢谢你，在这个世界的角落，找到了我！岁月静好，愿你幸福，一切都好！