法商和道商的区别

法商和道商的区别,(1)

今天的中国，从“法商”向“儒商”过渡的过程中，还有一个非常有意思的现象，企业家个人品牌与企业品牌是紧密相连的。当提起“海尔”的时候，会想起谁呢？张瑞敏。当提起“联想”的时候，会想起柳传志。当提起“华为”的时候，会想起任正非。

在市场竞争的初级阶段，在企业快速发展的时期，企业品牌与企

业家个人品牌发展紧密相连是无可非议的。但是如果随着市场的变化，企业在经历了几次转型之后，企业品牌和企业家品牌还是紧紧联系在一起，并且出现企业家品牌高于企业品牌，尤其是企业员工对企业家形成高度的个人崇拜，这是很危险的事情，将对企业的发展形成非常不利的影响。所幸的是，通过观察可以发现，国内一流企业的创始人正在逐渐淡出企业的日常管理，他们通过制度化的管理，建立优秀的企业文化，树立企业的核心价值观，使企业形成良性运转。联想、万科、海尔、华为等企业的发展模式正在逐步成为中国优秀企业的标杆。

如果说，从“法商”到“儒商”又是一种蜕变，那么比“儒商”更厉害的，则可以称之为“道商”。“儒商”是在经营品牌，那么“道商”就是在经营资本，“儒商”是靠文化管理，那么“道商”是用哲学在管理。何谓哲学？用儒家的话说，“己欲立而立人，已欲达而达人”；用道家的话说，“执大象，天下往”；而用现代人的话来说，就是上半夜想自己，下半夜想别人。这个阶段的企业家已经洞悉了人性的需求，已经完全掌握了商业运作成功的核心法则，代表人物为李嘉诚。如果说“业商”靠的是勇者不惧，“法商”靠的是非常自信和果断，到了“儒商”阶段就显得很有自尊，做事非常严谨，而到了“道商”那就是另外一种境界。我们经常这样来形容“道商”，叫“锐气藏于胸，和气浮于脸，才气现于事，义气示于人。知足而知不足，无为而无不为”，这个境界是非常之高了。

当然，相比“道商”还有一个更高的境界，这个境界叫什么呢？叫做“圣商”，“圣商”和“道商”的共同点和区别是什么呢？它们的共同点是它们完全了解人性需求，完全掌握商业运作成本的核心价值观，它们的区别是什么呢？“圣商”有两个标准来衡量：一是他研发经营的产品已经改变了我们当代人的工作，甚至是生活习惯，这是他的产品功能；二是他创造财富不是让自己享有多少高品位的生活，而是为了恩泽天下。放眼世界，放眼全球，可以称得上是“圣商”的企业家凤毛麟角。

法商和道商的区别,(2)

大家都知道比尔·盖茨，他所经营的产品不但已经改变了我们当代人，包括我们的工作，甚至是生活习惯，他所创造的财富也是富可敌国。

几年前比尔·盖茨向全世界宣布，将自己580亿美元的个人资产，统统捐给慈善机构，这是他智慧的体现。比尔·盖茨这一生的财富是取之不尽，用之不竭的，他已经达到了社会的最顶峰，为什么还要将自己的全部财富捐给社会呢？因为他想回报社会，恩泽社会，就如同社会当初恩泽他一样，这是非常智慧的举动。

再举一个例子，巴菲特是大家所熟悉的伟大的投资家，从产品角度来说，他没有改变我们的生活习惯，不过他的行为却值得我们向他学习和致敬。比尔·盖茨将个人的收入捐给慈善机构，巴菲特向他的基金会注入了300亿美元，这个行为引起了全世界企业家的思考，就是未来我们所创造的财富应该如何使用？

通过这两个例子，不难发现“圣商”与“道商”的区别在哪里。

当然，还有比“圣商”更高层面的。那是什么？相信大家都知道沃尔玛是全世界最好的连锁企业，也是营业规模最大的企业，在行业内和社会上的影响举足轻重。那么沃尔玛是不是世界上最好的企业呢？答案是否定的。

全世界做连锁企业的有三个人最厉害，可以说前无古人，后无来者。这三个人叫做释迦牟尼、耶稣和穆罕默德。他们的企业文化把员工管理得很好，而企业文化的载体就是三本经书，分别是《金刚经》、《圣经》、《古兰经》。这三个创始人，他们各自的连锁机构和组织成员遍布全世界的所有角落，有人的地方他们都可以渗透进去。自创立以来虽然历经波折、风风雨雨，但是仍然强壮无比。我们所遇到的困惑和瓶颈，在他们的企业从来没有过。比如说招不到人，招到人以后留不住等等，他们不需要绩效管理，也不需要上下班打卡制度，每一个人都是发自内心地自动自发地工作，这三个企业家不但不需要给员工发一分钱工资，而且还可以从员工那里获得回报。他们组织里的每一个成员不论干什么工作，一年到头都在为他的老板树金身、顶礼膜拜。他们不但文化非常好，而且企业形象也很统一，不但服装一模一样，而且连发型都一致。所以，释迦牟尼、耶稣、穆罕默德可以称之为“神商”，他们也是这个世界上所有企业家学习的典范。

如果说“圣商”是经营标准，其所在产业的上下游都按照他的指挥棒翩跃起舞，他是行业游戏规则的制定者，那么“神商”经营的就是整个心智模式。说“圣商”靠智慧管理，“神商”则靠信仰在管理，它是管理的最高境界。

在“业商”这个层面，我们光做事不做人，一专多能、身兼多职，“法商”这个层面就是多做事少做人，不断地招聘人才，照自己做事的方式培养他；“儒商”这个层面是边做事边做人；“道商”的层面是少做事多做人；“圣商”是光做人不做事；“神商”就是只做神不做人，完全是不食人间烟火，你如果想和他说什么，他笑咪咪地看着你，却一句话也不说。

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