蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐

许多中小诊所在产品和服务上的血汗投入，不仅没有转化为成果，而是堆成了成本，致使诊所陷入了生存危机。

当下，诊所所面临的市场，已经从原来的增量市场进入到当下的存量市场。

据了解，由于烧伤资源稀缺，浙江、江苏当地最专业的三甲医院烧伤科10%以上才达到住院收治标准，而10%以下的烧烫伤患者占整体烧烫伤患者的90%以上。

这应该就是自己最大的市场机会啊。

谢医生有了充分信心。

事实上，诊所的生存与发展是与其依托的市场是分不开的，在复杂而又多变的环境里找准自身的位置，顺应消费者的消费心理，用完善的服务及优质的产品树立品牌，减少消费者的不安全感，选择走既专业化又多样化的发展道路越发显得重要。

于是在诊所开业时，他就为问X提出了这样的愿景和使命：“让所有受烧烫伤的患者第一个找的到更专业的问X”！

为此，问X提炼出自己的诊疗方法论，并构建了全方位立体化的医疗体系，实现对烧烫伤诊疗的全时空覆盖。

在线下门诊中，问X首倡将烧烫伤的“治疗和瘢痕控制同步化”。

问X以国家专利的“黄纱布”等一线用药为核心竞争力，凭借医护人员的专科细化服务，不仅能快速愈合伤口，更能让伤口不留疤痕。

著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人于斐老师认为，作为诊所经营的核心内容，有过硬的技术能力很重要。

问X诊所技术过硬就是通过高水准的医疗质量在社会公众中确立技术优势，让患者对诊所的医疗质量充满信心。

诊所技术能力的定位是多角度的，包括率先开展具有领先地位的诊断治疗方法；具有疑难疾病的解决能力；拥有若干个在学术影响力、医疗服务效益、病源覆盖面、临床技术水平、解决疑难问题能力等方面得到行业和社会公认的学科或特色技术；具有在拥有同种疾病治疗效果方面更有优势的质量和价格等。