蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐
好几家医学大V和网红医生，开设的诊所先后“关停并转”了……
这是我意料之中的！
也是与他们当初情怀是背道而驰的！
想想都是泪啊，晚上睡觉怎能睡得着啊……
其实，医生的医学教育都是专科化教育，除了医疗知识强之外，其它都是没有的，尤其缺乏市场和商业思维……
缺乏市场基因，已成为当前创业医生群体，面临的最大挑战！
2020年前5个月，诊所*数量，超过2019年全年的数额。
2021年与“医院”相关的工商企业，吊销注销达6676家，注销量比2020年增长80%以上。
体制内医生出来创业，基本不知道市场为何物！
至于市场定位、战略决策、营销策划、患者体验、运营推广、品牌打造等等更是欠缺……
开办诊所是馅饼吗？
NO！现在诊所生存艰难、*的不少。
很多诊所是有医生创办的，共性问题是老板只会行医，不懂经营，整天忙忙碌碌，但就是不挣钱，其实患者有三种情况：
① 能给诊所带来利润的患者；
② 负值的患者，他来看的越多，你挣钱越少；
③ 未来能够带来巨大增值的患者，你不懂分类，又怎么去经营呢？
传统诊所的盈利模式全是靠药品差价，但未来的新型诊所都是向技术和服务靠拢的。
按照经营对象划分，诊所的入局者主要有六大类：
① 政府体系内的社区诊所；
② 个体诊所；
③ 连锁经营的诊所；
④ 互联网医疗企业布局的诊所；
⑤ 具有个人IP的医生品牌诊所；
⑥ 以及大型医疗集团布局的诊所。
著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人于斐老师在《健康报》发表了《办诊所，创造自己的商业模式》，应邀在浙江大学讲授的《互联网时代诊所如何提高市场竞争力》实战课程，颇受社会各界欢迎和好评。
说起来，实战培训的目的，就是要让中小诊所系统掌握互联网时代品牌塑造的核心套路，掌握把握消费者思想导向消费者研究洞察工具；掌握行业诊所品牌战略决策和营销战略决策思维方式。
