组织部与团县委在三定方案规定上，都是妥妥的正科级机关，自身规格上是一样的，但是若论以后的发展前景，只能说在组织部借调更加有利，但未必就发展的更好。因为问题中已经说明只是属于借调，如果无法落编的话，哪都一样，都没前途。所以在能落编的前提下，首选组织部。

团县委作为群团机关，也是县委主要领导比较关注的部门，但是这种关注更多的是因为工作原因需要关注，日常工作中，团县委的存在感并不是很强。因为团县委的职责和工作性质决定了，其工作更多地是与年轻人接触，但是其职能权限不是很大。反观组织部，本身就掌管着全县组织建设和干部队伍，哪一个都是主要领导比较关注的，更何况牵涉到单位和干部的切身利益。

俗话说，跟着组织部，年年有进步。在组织部工作，近水楼台先得月，各种干部政策、人事动向肯定优先知道。作为党委选拔干部的重要参谋助手，在政策的框架内，为上级党委常委选拔优秀干部，自然要由组织部拿出初步方案，为主要领导和常委们提供参考。在组织部工作，即便作为借调人员，也有机会参与一些核心事项，对于干部提拔的相关政策、工作流程、领导评价等都会了解熟悉，对于以后个人的努力方向会有所帮助。特别是，在组织部门工作，对于全县县直、乡镇单位干部情况和底数会比较熟悉，便于打好基础定好目标。部领导通常也会安排部里的年轻同志提拔下放，补足基层经历再调回县直部门工作。

团县委的主要领导往往是上级下派锻炼或者蹲苗育苗，因此更新换代相对较快。而团县委内部的干部，流动性较差，提拔相对较慢，也没有下放过渡的权限和能力。当然跟组织部相比较，工作强度会小很多，压力没那么大，相对会轻松些。

对于自身的成长进步，一定要有个准确的判断。借调要有价值，不能借而不调或者借了白干，不仅耗费了精力，也浪费了光阴。因此，要多方准备，瞄准目标，争取干出成绩，为以后个人在体制内的工作打下良好的基础。