作者：马云华

温氏、雏鹰农牧本是养殖界的大佬，不想却做起了生鲜。

不过，对于做生鲜，这两大佬还是有自己独特的优势的，而且做生鲜也是他们必走的一步。

为什么这么说呢？因为猪周期对养殖企业的影响已经越来越大了，为了平抑猪周期，这两家养殖龙头企业开始进军生鲜领域。

那同样是做生鲜，温氏与雏鹰农牧他们的做法有何不同呢？

一、营销模式不同

营销模式是指人们在营销过程中采取不同的方式方法。在这个过程中，温氏和雏鹰农牧的做法大有不同：

温氏：发力线下门店

2017年年初，公司宣布“温氏生鲜加盟计划”，开始发力布设生鲜线下门店，加快进军连锁零售市场。

据公开资料显示，早在2016年年初，温氏已开始在深圳等一线城市布设“温氏生鲜”门店，从最初的8家拓展到2016年底的四五十家，再到2017年开始在华南区域全面招商，温氏股份对生鲜超市运作的步子迈得越来越大。

雏鹰农牧：线上线下相结合