蒋凡，阿里最年轻的合伙人被除名了！
4月27日阿里公布了蒋凡事件的调查处理结果。该调查由阿里巴巴集团廉正部成立特别调查组进行。根据调查，由阿里巴巴集团管理层形成了处理结果，阿里合伙人委员会也对此进行专项审议。
调查组就阿里集团对如涵电商的投资，以及张大奕所有淘宝、天猫店铺的入驻、活动、引流、交易等做了全面的内、外部调查。
确认：阿里在2016年投资如涵电商的决策与蒋凡无关；蒋凡对如涵电商、张大奕所有淘宝、天猫店铺的经营活动并无任何利益输送行为。
但调查组认为，蒋凡在公司重要的岗位上，因个人家庭问题处理不当，引发严重舆论危机，给公司声誉造成重大影响。经阿里巴巴管理层讨论决定对蒋凡作以下处分：
1、 管理层提议并得到合伙人委员会批准，即日起取消阿里合伙人身份
2、 记过处分。
3、 降级。职级从M7（集团高级副总裁）降级到M6（集团副总裁）。
4、 取消上一财年度所有奖励。
一件看似八卦的新闻是怎么演变长一家互联网巨头的公众事件的？
事件回顾：
4月17日，微博ID为“花花董花花”的博主发声手撕当红网红张大奕：这是我第一次也是最后一次警告你，再来招惹我老公我就不客气了，老娘也不是好惹的。望自重，好自为之。同时这条微博@张大奕eve。“花花董花花”系蒋凡夫人。
4月18日下午，淘宝天猫总裁蒋凡在阿里内网发帖，就网络传言带来的不好影响对公司和同事道歉，并请求公司对自己展开调查。
淘宝总裁：蒋凡
蒋凡在内网表达了两个主要观点：
第一，因为家人在微博上的言论和一些不实网络传言给公司带来了非常不好的影响，深表歉意；
第二，他恳请公司对自己展开相关调查。
随后，阿里巴巴首席人才官童文红在蒋凡发帖下回复。她表示，因家庭事务而严重影响公司声誉，确实非常不应该，要认真反思，也应该道歉。同时，对于相关网络传言，公司会正式进行调查，“无论是谁，都必须遵守公司商业准则，没有任何例外。”
阿里巴巴对蒋凡的处理之所以引人关注，在于蒋凡堪称阿里巴巴崛起的最年轻的一位合伙人。阿里巴巴的合伙人制度是一个创举。
“阿里合伙人”是一种特殊身份，并非传统法律意义上的“普通合伙人”。
阿里合伙人身份
“合伙人”在法律上有明确的定义，在中国或其他主要国家的合伙企业法中，普通合伙人是指共同出资、共同管理企业，并对企业债务承担无限连带责任的人。合伙人既是企业的所有者，又是企业的管理者，还是企业债务和责任不可推卸的责任人。
而阿里巴巴的合伙人虽然在文字和内涵上借鉴了这个概念，但实质上还是根本不同。
阿里的合伙人身份不等同于*。虽然阿里要求合伙人必须持有公司股份，但是合伙人要在60岁时退休或在离开阿里巴巴时同时退出合伙人（永久合伙人除外），这与只要持有公司股份就能保持*身份不同。
阿里的合伙人身份不等同于公司董事。在阿里巴巴内部，董事会拥有极高的权力。阿里合伙人会议并没有取代董事会来管理公司，合伙人会议的主要权力是董事会成员候选人的提名权。也就是说，合伙人拥有人事控制权。
阿里的合伙人不需要承担无限连带责任。阿里合伙人的职责是体现和推广阿里巴巴的使命、愿景和价值观。也就是说，阿里合伙人履职的责任主要是精神和身份层面的，没有具体财产赔偿责任。
2018年9月，阿里巴巴执行副主席蔡崇信曾向投资人阐释了阿里巴巴合伙人制度的三大特征：树立道德标准，解决接班人问题，避免关键人风险。
1. 树立道德标准
蔡崇信指出，阿里巴巴合伙人制度首先为全公司树立了道德上的高标准。确保公司的操守文化，在考察和选举合伙人的时候，道德品质是非常重要的因素。
每一位新合伙人，一般经过长达3年的考察，还得获75%现任合伙人的支持，这是一个非常高的门槛，以保证公司合伙人团队有健康的构成。
2. 解决接班人问题
合伙人制度对阿里巴巴公司治理的第二重意义，是它可以解决公司选拔接班人和培养人才的难题。
大家可以看一下最新38人名单：80后5人，胡喜、蒋凡、蒋江伟、王磊、吴泽明5人，70后有26人，人数最多。70后 80后有31人，累计占比80%。蒋凡是38人中最年轻的，33岁，年龄最大的是59岁，总法律顾问石义德。
3. 避免关键人风险
合伙人制度对阿里巴巴公司治理的第三个作用，是以集体决策避免少数关键人员变动给公司带来的管理风险。
正是有这个前瞻性的制度设计，作为创始人的马云才有机会2019年“卸任交棒”。阿里巴巴集团前执行副主席蔡崇信曾表示，“不少优秀的公司在创始人离开后，迅速衰落，但同样也有不少成功的创始人犯下致命的错误。我们最终设定的机制，就是用合伙人取代创始人。道理非常简单，一群志同道合的合伙人，比一两个创始人更有可能把优秀的文化持久地传承，发扬。”
阿里巴巴的合伙人制度的背后，其实体现的是马云团队对公司的控制权。（有关股权的12个关键认知，私信回复【股权】即可获得完整知识清单】
阿里合伙人制度的实质
阿里巴巴的事业合伙制是于2010年7月提出的。
阿里巴巴在融资过程中，创始团队的股权不断稀释，目前包括马云在内的高管团队仅持有阿里巴巴9.5%的股份，前两大*软银和雅虎分别持有阿里巴巴29.2%和15%的股权。
如果按照传统的同股同权的规则，阿里的控制权与决策权应掌握在软银创始人孙正义手上。
然而，马云通过合伙人制度的“投票权委托 半数以上董事会提名权”这个巧妙设计，把控制权牢牢掌握在自己手里。
阿里巴巴的合伙机制，分成两个方面：一是永久合伙人，目前是马云和蔡崇信担任，不管股权发生什么样的变化，他们永远都是永久合伙人。永久合伙人由选举产生，或由在职和退休的永久合伙人指定，退休后不享受奖金分配。
阿里巴巴创始人马云
二是普通合伙人，由合伙人委员会选举产生。退休的合伙人可以被选为荣誉合伙人，荣誉合伙人无法行使合伙人的权利，但能够得到奖金池的一部分奖金。
阿里巴巴目前共有38名合伙人，其中29名来自阿里巴巴管理层，8名来自蚂蚁金服管理层，1名来自菜鸟管理层。在阿里巴巴合伙人制度下，全体合伙人按“一人一票”的方式享有投票权。
阿里巴巴规定，为了使合伙人与*利益保持一致，要求合伙人必须持有一定数量的公司股权。
一般而言，由于候选合伙人的条件之一是需要在阿里巴巴或其关联公司工作超过五年，在成为合伙人之时通常已经从公司的股权激励中取得了一定数量的股权。阿里巴巴合伙人制度体现了大多数管理层合伙人的共同意愿。
合伙人制度的另一个重要性，就是对董事会的控制权。在股权分散、董事会主导的上市公司，控制了董事会，也就控制了公司。
阿里巴巴的董事，是由阿里巴巴合伙人委员会推选候选人，经全体合伙人投票选举，获得过半数投票才可以当选。合伙人团队拥有董事会过半数名额的提名权。
而且，如果阿里巴巴合伙人所提名和任命的董事人数低于半数以上，例如阿里巴巴合伙人所提名的董事停止任职，或阿里巴巴合伙人未行使提名权和任命权等情形发生，阿里巴巴合伙人有权另行任命其他董事（无需其他*同意），以保证由其提名或任命的董事人数达到过半数。
在这种制度下，有钱的出钱，有力的出力，这就充分体现了人力资本在企业价值创造中的主导作用，这证明创始企业家与人力资本不仅要获得价值权，同时要保证核心人才队伍对企业的控制权。
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