对部队来说，俗话说：“铁打的营盘流水的兵。”除了极少数部队军官能够在部队得到很好的发展，实现当一辈子兵的愿望，绝大多数的部队军官，都会在不同的职务和年龄段，面对第二次就业的问题，不得不离开部队转业回到地方。这些从军十载二十载的军官，特别是在拖家带口的情况下，面对人生痛苦的抉择，加之，他们来自广大农村和普通工人家庭，没有任何的资源和人脉，对地方各单位的情况根本不了解，对自己的后半生只能依靠党和组织。

然而，现实是残酷的。在接受党和组织挑选的时候，对地方安置转业干部来说，他们曾经在部队的经历和奉献，在市场经济条件下根本没有太多的参考价值，往往是八仙过海，各显神通，被安置的单位好坏差距较大，而且对今后进一步发展也当重归第一起跑线，重新奔跑于波涛之上，重新接受组织和领导的挑选，根本不会考虑某个人曾经在部队长期的奉献与付出。

在这里，不去分析中国国情下的各种复杂的关系和原因。只从党纪国法的要求、正常的安置和干部后续选拔作用的情况作粗浅分析：

一是对地方组织安排部队转业干部来说，是一项必须落实好的政治任务。在改革开放之后，特别是经过98年地方企业大动作的改制，“铁饭碗”的打破，少了企业安置转业干部的一个重要渠道，相对事业单位和政府机关就业岗位越来越少。而且，在地方大学生越来越多，就业压力越来越大，地方安置转业干部确实遇到了前所未有的压力。在这种情况下，对在部队奉献了十载二载的军官来说，无论是排职、连职、营职等不同的职别，地方组织能够将其作妥善的安置已经很不容易。

二是从地方事业单位特别是政府机关来说，各单位更愿意接受那些年青一些、可塑性强的转业干部，而对那些在部队呆的时间较长、岁数较大、职务较高的军官，往往不容易被接受。从这点分析深层次原因，主要是军队干部任用体制和地方干部任用体制有着一定的差异性。对部队干部任用来说，对一个军校毕业的排长，通常情况下，都需要在每一个岗位上干上三年左右，才能得到一次提升，从排职提升到营职，通过需要十二年左右，若是提升到一个副团职干部，更是需要在基层、机关摸爬滚打和历练十四五年。而对地方部队选拔任用来说，从一个大学毕业生分配到政府机关，通常只需一两年便可当上副科长，三四年便可当上正科长，在正科位置任满三年就可提升到副局级领导干部岗位。所以，地方相对部队的干部而言，要更为年青化一些，对一些单位年青的“一把手”，在对部属的选择上，如果单从年龄上考虑，自然更愿意接受相对年青一些的转业干部。

三是对所有营职以下的转业干部，甚至在省会城市副团、正团职干部，地方在安置他们时，都是在同条件进行安置，并不作职务上的安置。被分配到地方单位后，特别是那些在部队呆的时间长、正营以上职务的转业干部，都将面对比自己年龄小得多的年青领导干部。由于岁数和经历上的差异，尽管在工作上会很快适应岗位的需要，但感情上在融入地方的时候，往往需要较长的适应期。相比之下，那些连以上转业反而容易在较短的时间内，融入到地方新的圈子里，赢得地方年青领导干部的信任和支持。

四是地方在干部任用中，对转业干部的认可需要从零开始。虽然我们党的干部选拔任用历来讲“德、才、勤、绩、体”的要求，对部队转业干部特别是那些年龄偏大、职务较高的干部，按说他们在部队的经历要多，奉献要大，岗位的锻炼和能力素质要高，在连职与营职、团职之间，就阅历和经历而说，应该是有思想认识和能力素质的明确的分界线，但对地方组织和领导来说，他们并不了解部队干部曾经的经历和奉献，在地方领导的眼里，根本不会考虑这些转业干部在部队曾经的奉献的付出，他们只会看眼前的工作状态和工作实绩。然而，相对那些年龄偏大、职务较高的转业干部，在回地方工作几年后，他们的年龄却过一年长一岁，待到被地方领导认可的时候，又不能不受到选择优秀年青干部政策的制约。

说到这里，对部队军官何时选择转业回地方的问题？确实需要引起现役的全军部队军官高度重视。一方面，我们讲为国防事业作奉献，国防事业离不开我们。我们有不少的部队军官，为了国家和社会的安全稳定，为人民的和平幸福，奉献了自己最美好的时光，把最美好的青春年华献给了国防事业，有的长期驻守在雪域高原、南江小岛、大漠戈壁，身处极其恶劣的环境，接受极其艰苦的生活和孤独。另一方面，转业干部面对第二次就业的问题，确实需要全社会大家来关爱。从这几年来军队改革的实际看，党中央为了巩固我们的国防事业，给予了军人更多的关爱，大大提升了军人的待遇，也实行了军队转业干部“自主择业”的新政策，对那些在部队奉献时间长、年龄偏大、职务达到一定级别和军龄的军官，允许他们自主选择转业的方式，这有利于稳定部队的军官，更加巩固我们的国防事业，也给转业军人带来了一个更好的选择，更是对他们长期在部队奉献的一定回报。再一方面，我们必须坚持唯物主义思想，军人是特殊的群体，但同样他们也是人，他们需要养家糊口，他们需要实现自我的价值。所以，就部队军官的个人和家庭而言，能够在部队长期干下去的部队军官毕竟是少数，多数的人都将面临转业和第二次就业的问题。部队中往往存在“老的不想走，年青的想走走不了”的情况，在走与留的问题上，面对抉择和现实的“两难”，对此，在迟早都要转业的问题上，为了转业军人将来的家庭生活，即使是花上一些代价也是值得的，如果真正把所有的年青都奉献给了国防事业，在转业回地方后，由于年龄的问题，加之，部队过去的奉献在回到地方后都等同于“零”，即使能保持一颗平常心，也一样会感受“冷遇”和被“边缘化”；即使转业干部在部队有着丰富的经历，能够独当一面干些事情，但在地方组织和领导的眼里，会觉得专业等原因，难以融入经济发展的中心工作，这无疑丧失了更多的机会，使他们的家庭陷入了无奈的生活状态。

所以，经不完全调查分析，可以得出如下结论：在军官改革尚未走向职业化的时候，部队军官在连职时选择转业回地方，是最为明智的选择，也是选择转业回地方的最佳黄金年龄段。因为这个年龄段的部队军官，既有着部队基层的工作经历，而且最重要的是，他们的年龄基本都在三十岁左右，也正处在思想认识的深化和能力素质的巩固完善的重要时期，在回到地方后，能够很快适应地方的工作，而且在年龄上也有着一定的优势。而对那些正营职三十五六岁的干部，确实不再适合转业回地方，除非有着自身独具的资源和人脉，否则，很难在转业回地方后有所建树、有所发展。（来源：新浪博客-放在茶碗中的飘香）

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