在孙燕飚看来，“华为现在已经养不起两个儿子了，尤其是两个儿子都很有理想的前提下。”

华为虽然家底殷实，但是现在华为和荣耀的消耗都很大，但是家中“余量不足”，他认为这个余粮主要指的是库存，进一步来讲，就是市场。“与其两个人各占5%，不如一个人占10%。”

荣耀是互联网起家，成立之初对标小米，而互联网用户群体注重的是硬件参数和性价比，孙燕飚认为这部分用户目前存在比较明显的流失现象。

他特别提到，华为现在就是在等待“南泥湾计划”的破局，艰难时期的艰难抉择，等华为撑过这几年，南泥湾计划落地，芯片问题有了解决方案，这场仗就算打出了一个阶段性胜利。

这些观点也侧面印证了，华为的南泥湾计划是确有其事，并且在大力的推进中，毕竟公司几乎是押宝在此。

虽然华为没有直接参与芯片的制造，但是如余承东所说，华为一定会深度介入半导体产业链，或用技术和资本来推动芯片行业加速突破制程工艺瓶颈。

对于库存，芯片也是一方面。今年的荣耀V30 Pro就已经采用了与华为Mate30、华为P40系列相同的麒麟990 5G SoC，因此华为和荣耀在高端旗舰芯片上已经出现了共用库存的事实。

将荣耀剥离出去，华为旗舰芯片的压力也会小一些。而拆分出去的荣耀，则可以获得高通或者联发科的高端芯片供应，一举两得。

智东西也与华为内部人士了解到，荣耀在盈利方面也没有达到华为的预期，与其净利润吃紧，将荣耀卖掉，可以直接获得一笔可观的资本收入。这也就是大家普遍认为的华为“回血”之举。

曾经华为“最有钱”，但现在华为也是“最缺钱”的。半导体领域，都是动辄百亿、千亿起步的投资。

其实荣耀最开始起家就是要打性价比，对标红米，对于利润并没有太多要求，但是现在，情况已经有所不同，华为内部人士对智东西说，“当初培养你是因为这个原因，但是等你长大了，不能还是一个样啊。”

3、产品线大刀阔斧改动，专注核心M、P系列打高端精品

当然，产品线的调整也是一方面，目前，如果算上华为的nova、麦芒、畅享系列，华为就从百元机一直可以覆盖到万元旗舰。而荣耀也是从百元到4000元左右的旗舰机均有涉猎。

目前两者的产品线重合度较高，因此不可能完全不存在内耗的情况。

华为目前定位很明确，其主打的产品都是走相对高端的精品路线，例如Mate和P系列，会吸收华为最新的技术，而这也才能让华为在全求市场更好的跟三星、苹果竞争。

至于中低端市场，就可以放心大胆地交给荣耀去做，荣耀也可以做的更加激进。

三、脱离了华为的荣耀能飞多远？

1、是野蛮生长，还是一蹶不振？

对于荣耀剥离后的发展，还存在很大不确定性。脱离华为后，荣耀能否快速完成团队的建设，稳定住自己目前国内市场的位置，都面临很大挑战。

不过天风国际证券分析师郭明錤曾对此表示，若华为出售荣耀智能手机业务，对荣耀品牌、其供应商和中国电子产业将会是“多赢”的局面。

2、养大的孩子，会不会成为自己的对手？

荣耀的V系列、数字系列旗舰现在已经打入了旗舰手机市场，要砍掉这两条产品线是不现实的，因此荣耀很可能仍然会保留一部分旗舰手机。

荣耀是会将重点放在中低端市场的冲量上，还是也学着目前国内主流手机厂商一样“冲击高端”，仍然是个未知数。

如果荣耀冲击高端，并且在性价比上相较华为旗舰有一定优势，必然将会跟华为形成一定的竞争关系。

曾经华为的数据通信业务部门就在出售给3com后逐渐成为了华为在该领域的竞争对手。

另外，荣耀现在也推出了自己的智能手环、智能电视等IoT产品，这些IoT产品也会与华为的IoT产品形成竞争关系。