当今互联网有两类人，一种是“月入过万，生活艰难”，另一种是“月薪一千八，每天笑哈哈”。好像大家的思想觉悟都已经到达了“视金钱为粪土”的地步，“三千烦恼丝”哪里是头发？分明是被金钱污浊的人生！

但是在知乎，搜索关键词“月入上万”，出现的结果却是这样的：

这样的：

还有这样的：

其中关注度最高的问题当属这个：

想当年，有多少人都是把亚马逊运营当做一个可以月入过万的副业来看待的呀……尤其是在疫情爆发没多久的时候，大量新卖家涌入，老卖家也在试图扩大自己的商业版图，亚马逊运营岗当时可是香饽饽，整个行业的运营岗位薪资水平都出现了大幅提高。

现在想想，当时的局面确实称得上一句“大水漫灌”，很多工作经验不到一年的亚马逊运营都能够轻松实现月入过万，好运营更是千金难求。

谁能想到，去年亚马逊突发恶疾，封了一大批店铺，冻结大批资金，卖家纷纷折戟。再加上进入跨境圈的实力工厂与卖家越来越多，竞争加剧，价格螺旋内卷，利润直线下降，经济下行之后更是出现了大面积的库存积压情况，头部大卖损失惨重，小卖家直接出局，留在跨境圈里的亚马逊运营们工资也跟着缩水，情况不好的直接被裁员。

留在原公司工资砍半，出来找工作，又发现底薪降级，高底薪高提成的日子一去不复返，月入过万也从过去的基准线变成了值得奋斗的目标。

过去经历了行业红利期的亚马逊运营们，在重新找工作时已经学会了包装自己，简历上金光闪闪，又是担任过什么职务，又是参与过什么项目，“熟练掌握”“深谙……玩法”“底层逻辑”这些个话术全都给用上，标签是一个又一个，把老板唬得一愣一愣的。

但浸淫亚马逊多年的老板们谁还不是个人精了！但凡多问几句：打爆过几条链接？是否主导或者参与了爆款打造的全流程？PPC广告实战案例有哪些？给公司省了多少钱？也就能试出来运营们的真实水平了。所以不要急着往自己身上贴标签，多写写自己的成绩、聊聊自己的具体工作，比什么高大上的概念和标签都强，在人才市场中，唯有作品才是纵横天下的硬通货。

亚马逊运营这个岗位其实和线上销售没什么两样，拥有销售的一切特质，比如说：门槛低、上限高。从一个纯小白到一个可以直接上手的运营，只要稍微有点能力，一个月的时间足够培养出来了，悟性高的可能还要更快一些。但是亚马逊运营的天花板也非常高，我们也见过单干亚马逊失败后去做精品的公司上班的，不到一年的时间，管理的几个产品月销就达到了50万美金，甚至还有月销500万美金的大牛。

在亚马逊行业，同样也存在着二八定律，20%的人赚走了80%的钱，行业的天花板就在那里放着，谁都能看到。但具体能够达到什么高度，则取决于个人天花板。既然是销售性质的岗位，薪资的大头就一定不能是底薪，盯住提成，那才是月薪上万的开源渠道。

想要月薪上万，就一定要具备核心竞争力，所谓中流砥柱，就是要扎得住根，站得住脚，被老板需要，被同事需要，提供价值，才有涨薪的空间。

亚马逊运营的核心竞争力，归根结底就是要有能够解决问题的能力，尤其是解决难题的能力。无论是清货还是推新，如果我们掌握的只有降价和推广，压榨利润空间来获取销量，换哪一个运营又有什么区别呢？但是如果可以用广告的精细化运营、开发新的打法，站外引流也好，站内秒*也好，这样更艰难更优选的道路，恰恰是通往高薪的道路。

技术壁垒嘛，外面的人进不来，里面的人才有更大的利润空间。同样的道理，唯有掌握他人没有的技能，拥有别人不知道的经验和知识体系，才是让自己无法被替代的立足之本。艺术品越是稀有越是值钱，人才也一样，越是全面又稀有的人才，越值得更高的薪资和尊重，这才是亚马逊运营月入过万的最终秘籍。

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