山楂花开。高俊英说，要想让农民人可就要让他们挣到钱

经过不断的努力，在高俊英手把手的带动下，通过科学管理，科学种植，果农们的山楂产量有了很大的提高，果农们越来越认可了高俊英。但是这时候问题又来了，山楂丰产不丰收，其一，果农之间相互竞争压低价格时有发生；其二，山楂果实品质不高。这时候高俊英意识到，要想使种植户依靠山楂致富，仅仅提高种植技术还是不行的，必须要带果农们走产业化经营道路，在当地政府扶持下，2009年3月她又成立了合作社并出任理事长，她与各位理事反复研究，深入考虑各位社员的情况后，与大家制定了合理的合作社章程及制度。以当地山楂树为依托，各山楂树种植户为主体，实行独立核算，自负盈亏，自主经营。当时，入社社员遍及马屯13个村庄。这些问题解决了，高俊英又把目光瞄准了山楂品质的问题上，通过调研她发现山楂品质差主要原因是山楂树“大小年”的问题造成的，结果大年时果农们舍不得疏花疏果，造成品质差不说，还让次年的山楂树形成小年。为此，高俊英对症施治，对农户统一培训，建立了一条科学种植模式，通过科学剪枝、大量疏花疏果来指导农民解决大小年问题，然而，农民对这些并不认可，舍不得大量疏花，就怕影响自己的产量。

高俊英把目光瞄准了山楂品质的问题上。

果农说：高主任 每次开会强调 咱把咱这品质搞上去 有一部分人听了 有一部分人还不太重视 不重视的都吃亏了 结果价格就下去了。果农说;都舍不得疏花 光怕产量低 都舍不得疏花 稠的了不得 长的都小 卖的时候不好卖 以前没疏过 高总说疏花呢 这一疏产量肯定的高 长得果肯定大 也好卖 有变化吗 有变化 山楂好卖 也好看 山楂也大 当时她说 你们相信她吗 刚开始不相信 后来说了说 山楂也大 好卖 都认了 。看到有了效益，农民们有了种植热情，高俊英打心眼里特别开心，为了巩固农民们的种植积极性，防止因为出现病害挫伤农民的种植热情，她加大了培训和指导力度，自费购买了电教设备，那段时间她几乎天天扎在各地农民的山楂地里。山楂是当地13个村村民的宝。为实现优质优价，高俊英指导村民采用有机肥料和生物农药，使山楂顺利通过无公害认证。本想着山楂丰收了，能卖个好价钱，让社员有个好收成，可老天偏偏不作美，让她梦想的落地几乎成为了泡影。

山楂好了，行情却差了

高俊英：没想到那年市场行情不好 市场行情已经疲软了 没人要了 天气也不好 一直开始烂 赔了50万块钱吧 但是老百姓到春节的时候 必须把这资金给他 你陪了你不可能给老百姓钱 我就把房子抵押了 给老百姓还款 作为合作社的当家人，高俊英觉得自己吃点苦可以，不能让果农跟着受罪，。经历了这次事件后，高俊英开始狠抓销售问题。首先大力推进经纪人 公司 基地 农户的产业化模式，在山楂销售季节，他们及时在网上发布信息，与外地客商联系。结合市场行情进行分析预测，为果农提供销售信息并邀请客商实地考察，使部分产品未经采摘就有了销路。

在不断拓展销售渠道的同时，高俊英也意识到，山楂鲜果销售受季节和保存限制，一旦行情不好很容易造成巨大损失，因此必须要进行初加工，不但可以避免行情不好对销售造成的损失，还可以提高山楂的附加值。2011年，高俊英通过合作社投资兴建起了年生产山楂片1200吨的加工厂。山楂片加工厂的小试牛刀，为合作社当年增加了80多万元的收入，也让高俊英对深加工有了信心，2012年开始，高俊英带领山楂合作社的农民开始发展深加工，将手中的山楂果加工成山楂糕、果脯等制品，销往全国各地，和单卖山楂果相比，效益增长5倍还多。