原来VUE也是vue.js的缩写。而vue.js正是受程序员们喜爱的一套构建用户界面的渐进式框架。

“我还以为饭碗被砸了”，有程序员差点就破防。#VUE发布停运公告#这个话题的创建媒体也向程序员们道歉，试图平息程序员们的愤怒。

似乎为了消除大家的误解，vue.js的作者在今天下午刚发布了2.7新版本。

不过其实更多人已经快忘了VUE的存在。不少人对VUE的印象还停留在视频剪辑工具上。在这部分人看来，如果没有这次的官宣告别，他以为VUE早死过了。

从剪辑工具到VLOG社区

VUE曾辉煌过

VUE在2016年上线，创始团队三位主创以及大部分员工来自豌豆荚（安卓应用市场）。

1.0版本就被超过120个国家和地区的App Store推荐。当时市场上有很多短视频相关APP，比如小影、美拍、小咖秀、秒拍、快手等等。

当时这些APP的工具属性更强，能够拍摄视频并进行后期编辑，当然也有一些APP也有社区板块，能够让用户拍摄后进行分享。

小影的功能大而全，主打是视频剪辑。美拍、小咖秀、秒拍、快手则是拍摄与社区的结合，不过几者也有不同。

美拍偏向颜值社区，小咖秀是搞笑社区，秒拍则是与微博紧密相连，快手的老铁、草根属性很强。

从当时的市场份额看，市场几乎被秒拍和快手瓜分。

那时短视频和直播开始慢慢展示出爆发力，市场上的相关产品数不胜数。

VUE的特点是它介于大而全的小影以及傻瓜式的美拍之间。VUE弱化了剪辑的难度，它将一段视频拆分称几段拍摄，用户要做的就是分段拍摄后，把几段拼接在一起。

此外，VUE的滤镜、配乐、电影感等也受到用户的喜欢。笔者曾经也VUE的用户，当时它更是纯粹的工具，用户排好、剪好视频，需要下载到手机，然后朋友圈或者其他平台。

在当时的众多同类软件中，VUE简洁的界面和出色的拍摄剪辑效果受到一众用户的喜欢。

很快VUE便引起了资本的注意，拿到了真格基金、贝塔斯曼、九合创投、愉悦资本等机构的投资。

对于VUE的发展，创始人邝飞在创业之初就有了自己的想法。早在创业之初，VUE就打算做社区，当时给天使投资人展示的公司愿景是，“手机用户首选的视频创作和分享平台”。VUE目标就是要成为中国视频版的Instagram。

其实，要从工具到社区的转型理由很简单，就是变现问题。只做免费工具软件是没有“钱”途的，但做社区还可以搏一搏。工具软件转型是必然，但能否成功就不好说了。很多剪辑类软件都销声匿迹了，一闪APP、猫饼等。

2017年，公司开始研究VLOG，到年底时就已经把社区接入方式等设计出来了。

2018年，VUE先是在7月新增了社区功能，后又在12月产品更名为“VUE VLOG”，定位从视频工具正式转向了vlog社区。

当时邝飞判断2019年将是VLOG爆发的一年。事实上，转型VLOG社区后，VUE的发展一度还不错，当时社区的注册用户超过了1200万。2018年12月，APP总安装用户就突破1亿。

2020年9月，VUE VLOG已被腾讯全资收购，作价近5000万美元，且为全现金交易。

而之后不到两年，VUE便宣布停运，VUE押注VLOG赛道宣告失败。

事实上，目前市场也没有一款可以称得上成功的VLOG应用，市场用事实告诉我们短视频最后赢了。

从VUE的失败中，我们得以再度审视VLOG赛道。

VLOG风口终究没吹起来

VLOG是视频博客的简称，这是一个舶来品，最早兴起于Youtube、Facebook等平台，主要是分享生活日常。

与抖音等短视频相比，它时长通常更长，平均大概在3~7分钟或者更长，内容更加具体。

在2018年下半年，VLOG的热度在国内开始飞涨。其中有代表性的人物是欧阳娜娜。

2018年下半年，从欧阳娜娜与今日头条合作更新《nabi的日常》、李易峰吴磊等流量明星们纷纷拍VLOG开始。

据悉，欧阳娜娜12期的VLOG在全平台的点击量超过了7000万。

为了鼓励更多人参与VLOG创作，微博、B站、抖音等平台都推出了鼓励政策。

一时间VLOG成了众星捧月的风口。但是为什么后来逐渐没人再提VLOG的概念了？

首先从创作上看，相比于短视频，VLOG有一定的创作门槛。无论是制作成本、内容、剪辑等都比短视频要难不少，这注定VLOG的作者群体只是一部分人。难以像短视频那样，基本全民都能拍。

其次，VLOG的选题同质化很严重，而且范围很有限，无非是记录日常生活，美食、旅行等。作品很难保持长时间的高质量更新。

题材有限，受众也就很难放大。除非像明星本来就有很大的粉丝群体，不然一个新人很难做起来。

从市场来看，短视频显然拥有更强劲的发展势头。抖音是2016年9月才起步，2018年1月，日活跃用户数超过3000万；2018年3月，抖音短视频日活跃用户数超过7000万。

从另一个角度看，VLOG的变现模式也并不清晰。

长视频变现模式是会员 广告，短视频是电商 广告，而VLOG呢？

国外VLOG的背后，有着成熟的商业变现模式。以Youtube为例，当一个创作者的频道达到一定规模，Youtube便会为其开通广告增值服务，据估算，当Youtuber的订阅量达到十万级别及以上，基本的生活就能够得到保障。除了平台分成还有产品推广、卖周边等等。

对于国内的VLOG来说，他们的收入最主要的还是广告，当然打赏、礼物也能做一些补充。

不过对于一般创作者来说，拿到商业广告并非易事。对品牌来说，短视频效果来的更快。

创作者赚不到钱就很难坚持下去，单纯靠爱发电是很难把用户量做上去的。平台也没有能力一直向创作者输血，总体而言，VLOG的造血能力不足。

事实上，近几年抖音、B站等短视频平台相继推出免费的剪辑工具，更加挤压了VUE的生存空间。VUE无论是在工具上还是社区上，都不再具有突破的可能。它的停运是意料之中的。

也许几年后就没有再记起VUE，它只是成了风口消停的一个注解。