↑↑@市井觅食记 发文截图

忽略大局观的细节管理就是本末倒置

从客观角度来说，袋子上绑个绳子，的确能减少塑料袋的使用量，甚至如同网友说的那样，节约了20%的塑料袋成本。

可是，我们即使按照这个数据来计算，我们来简单算笔账：

理想情况下，购买一件商品，普通消费者使用1个塑料袋，而占小便宜的消费者很“克制”的只拿2个塑料袋。

而套上绳子后，效果立竿见影，完全没有人占小便宜了。

最终节省了20%的塑料袋。

也就是说在最理想的情况下，超市中占小便宜的顾客比例也不过是25%而已。

当然，实际情况不会这么理想，占小便宜的顾客不会只多拿一个袋子，也就是说，在实际中这个比例将会更低一些。

即使是在纯理想情况下，我们就能看出一个问题，那就是超市为了防范25%的顾客占小便宜行为，牺牲了100%顾客的购物体验，特别是那75%原本正常购物的顾客。

从这一点上来说，超市在整体营销思路上就已经走入了误区。

↑↑图片来源：@市井觅食记 发文配图，因平台要求剪去水印

事实上，超市的生鲜区消费是一种非常典型的冲动型消费场景。

很少有人在逛超市时是完全按照自己的购物清单来采购的，仔细回想一下大家自己的购物经历，是不是原本想去买瓶洗发水，结果超市转一圈，背回来一大包零食呢？

为了能够更好的激发大家的购物冲动，超市可以说是煞费苦心。

仔细观察一下你就会发现，生鲜区的水果的堆头方式，摆放样式都是有专人负责设计的，甚至很多超市在水果区除了正常的照明灯外，还会专门设置额外的灯具在堆头上方进行大亮。

所有这一切的背后其实都是大有学问的，但用直白的话来说，那就是想尽一切办法让这些水果看起来更加的鲜亮可人，激发你顺路买点水果的*，这就是所谓的冲动性消费。

↑↑超市的水果总是很吸引人，因为这些都是精心设计过的

可是冲动性消费也存在一个天然的问题，那就是：来的也快，去的也快。

一念之间，你就有了提袋购物的*，可是一旦购物过程当中遇到任何的困难或不畅，就会使你的购物*瞬间消失。

很明显，在购物袋上捆绳子的行为就是在认为的故意设置障碍。原本顾客想要顺手再买点水果，可是一抬头，看见三四个人围着塑料袋费劲往下撕，很自然的就打消了这个念头。

总体来看，一年节省了了10几万的塑料袋成本，可每天随便损失一两单潜在顾客，失去的收入就远超塑料袋的成本了。

事实上，作为外行人，最容易犯的错误就是对数据进行误读。比如在网友的眼中，节省了10几万，就是挣了10几万。

可实际上，因为塑料袋的成本本身就计算在销售的运营成本当中的，如果销售数据下降，那么运营成本自然也会随之下降。

所以，如果真的想要知道这件事情省不省钱，省了多少钱，应该计算的不是塑料袋采购总量减少了多少，而是千次订单的塑料袋使用量下降了多少。

这个数据才能真正反映出到底省了多少塑料袋。