而近年来随着欧洲经济的放缓，亚洲成为了SMCP看好的大蛋糕。SMCP集团总裁兼首席执行官Daniel Lalonde此前曾表示，他希望继续扩张欧洲、北美、中东市场，尤其是亚洲地区，中国市场的发展空间尤其大，在2011-2020年期间，该地区进入中产阶级家庭的数量将从3300万增至8500万，而这些消费者将成为集团的新目标客户。随着法国地区的增速放缓，SMCP集团近年来正将目光转向更具增长潜力的新兴市场。

这建立在中国消费者行为的变化之上。能买得起3000欧元礼服的人不多，但中国人场合性穿着的场景变得更密集，maje以更经济实惠的面貌出现，可以满足这个新兴的需求，这既是机遇。

不过，Mainfirst Bank欧洲奢侈品部门主管John Guy指出，如果品牌打算大举进军零售领域，扩张零售布局，那么IPO必须着眼量级和增长，“虽然SMCP的品牌意识很好，但是销售增长并不和利润增长划等号。”这恐怕也是集团寻求资金补给的核心原因之一。

有了中国资方的加持，据SMCP方面表示，集团去年在中国内地净开店数量达37个，中国内地市场新增5个新城市，使门店覆盖城市数量达到21个，同时进军中国台湾。过去六个月中，Sandro 和Maje相继在上海K11购物艺术中心开设精品店。

在线上，Maje淘宝旗舰店的运营商是上海电商代运营公司百秋网络，除Maje和Sandro以外，百秋也在中国经营Fossil、Elle、Kipling、Pandora等国际时尚品牌，依靠收取佣金盈利。从Maje在天猫平台的旗舰店可以发现，首页最醒目的海报为Maje配合“天猫T恤节”推出的活动，产品定价和线下门店保持持平，就最新上线的DreamTomorrow系列来看，月销量为30左右。

“Maje进入中国才五年时间，能够做到这样的成绩已经是高速增长。”Guichot近日在接受界面新闻采访时表示，相对于已经在中国市场深耕多年的老牌来说，Maje还很年轻，在亚洲市场的扩张也只是刚刚起步。但山东如意集团宣布收购SMCP一年之后，SMCP集团于2017年10月在巴黎上市。进入2018年以来的第一个季度，SMCP集团的亚洲销售额已经猛涨54%，有望加速进入十亿欧元俱乐部，而其中Maje的销售额增长11.8%至9560万欧元。

不过对于轻奢品牌来说，中国市场的竞争还是非常激烈。数据显示，预计未来五年，中国轻奢产品销售增幅预计可达11%-13%，并在2025年增长至6200亿元。

轻奢行业已经来到了全面整合的时间节点。去年5月，美国轻奢品牌Coach宣布以24亿美元的价格收购竞争对手Kate Spade，7月，Michael Kors又宣布以8.96亿英镑收购英国鞋履奢侈品牌Jimmy Choo。不断收购的背后是轻奢产业的整体疲软和经营模式的转型。Michael Kors主席兼首席执行官John D.Idol曾在公布财报时，把2018财年定为过渡年，“我们必须要在这一年建立新的基准线，才可能重新回到长期增长的轨道上。”

Michael Kors和Coach都是已经在中国市场扎根多年的品牌，拥有较高的认知度和客户群体，在这两者对垒的中国市场中，后入的轻奢品牌攻城难度明显增加。现阶段，许多新晋品牌基本都选择和Maje一样的打法——寻找中国本土资源方。

深圳女装品牌歌力思即是多个海外品牌的中国合作方。2015年9月，歌力思出资1118万欧元收购东明国际投资（香港）100%的股权，并将其旗下的德国时装品牌Laurél在中国大陆地区的设计权、所有权和使用权揽在了手里。2016年年初，它又花了2.4亿元人民币收购了美国潮流服饰品牌Ed Hardy在华公司股权的65%。6月，它再次出手，成为了法国时装品牌IRO的大*。

IRO和Laurél都将Maje视作在中国的对标竞争对手，而和山东如意集团相比，由于歌力思做女装起家，又定位于高端中青年，它对时装零售市场有更直接的接触和经验，对消费者也就有更深刻的洞察。IRO如今在中国内地已经有7家门店，歌力思的目标是让它赶上Maje和Sandro迅速拓张的步伐。

而有趣的是，歌力思于2016年收购的电商网络公司正是Maje和Sandro的淘宝店铺运营方百秋网络。

因此在这样的环境下，分析师对上市后的SMCP旗下品牌的未来发展依然保持谨慎态度。但对于已经走过20个年头的Maje来说，2018年是扩展中国市场关键的一年。

今年也适逢Maje创立20周年，Guichot指出Maje正在积极配合天猫举办超级品牌日，据她介绍，目前电商销售已经占到整体销售的12%左右，虽然Maje登陆天猫不过两年，但是增速显著，并在去年推出改版后的全新电商官网。据悉SMCP集团计划在今年的双11购物节举办更多活动。