从做工资的准备工作中，可以看出工资涉及的HR管理环节比较多，准备的表格也比较繁杂，而且大部分都与数字有关。如果能有一套信息化的系统，不仅能大大减少工作量，还能保证工作的准确性。企业大多是从薪酬模块的需要出发购买E-HR系统的，甚至在一些OA软件产品和财务软件产品中也带了一小部分的薪酬模块。

的确，对于人员规模达到一定程度的企业来说，如人员规模在500人以上，使用E-HR系统会大大提高HR管理效率，尤其是薪酬管理的工作效率。但在本书中，笔者还是将做工资表、发工资的所有表格、细节一一罗列，主要原因是绝大多数中小企业没有上E-HR系统，大多还处在靠人工用EXCEL解决问题的阶段。

此外，即使配备E-HR系统，也要全面理解工资表制作、发放的详细过程和原理，才能为今后职业发展中的流程改进、E-HR系统设计与上线、制度化建设和战略调整做好基础准备工作。