欧洲和美国的两项最新的跟踪研究结果表明，在结束博士后工作之后，五年内成为PI的比例正在逐渐降低。但这并不表示更多的博士后正在失业，而是学术界以外的工作机会正在逐渐增加。

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总部位于德国海德堡的欧洲分子生物学实验室(EMBL)是欧洲最重要和最核心的分子生物学基础研究和教育培训机构。该机构对二十年多年来从这里走出的2284名博士和博士后的职业生涯进行了跟踪研究，研究发现，这些年轻人成为PI的比例明显降低了。

这些研究人员的发展轨迹大部分都可以在网络上找到。其中，在1997年至2004年间完成博士后工作的人在五年内成为了PI，而在2013年后完成博士后工作的人，只有30%的人在五年后成为PI。同时，性别不同也带来了不小的差异：26%的女性和35%的男性在五年内成为PI，而在科学领域担任非研究职位的女性(17%)则比男性(11%)更多，包括专利法和科普工作，以及资助机构的管理职位等。

欧洲生命科学研究中心联盟的执行董事 Marta Agostinho 认为，由于资助总量在减少，学术界的研究职位竞争异常激烈，这可能是博士后成为PI的比例降低的原因之一。但是还有一种趋势值得注意，在过去，PI 对团队中的博士和博士后的要求很严格，对他们的期望也主要集中在学术领域，而之后这些年轻人成为PI的数量也是用来衡量PI工作的重要指标。但是现在，人们对博士后进入其他行业工作也给出了正面积极的支持，这让年轻人的选择余地大大增加了。

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而另一项研究也佐证了这个趋势的发展。研究人员使用美国国家科学基金会2008年至2018年的数据，追踪了近 41000 名生命科学博士后和 40500 多名物理学和工程学博士后的职业发展轨迹：72%的物理科学和工程领域博士后和生命科学80%的博士后依然在学术界工作，其余的人则在美国的政府、企业和非营利组织工作，或在海外担任职务。

这项结果表明博士后的职业选择超出了从研究生到PI的传统单一路径，在政府部门、企业界和学术界之间的流动性很大。在政府管理的物理科学或工程设施中担任博士后职位的人中，28%的人在获得博士学位后的五到六年内转为全职政府工作。然而，另外22%的人离开政府担任学术界的终身职位，12% 的人担任其他学术职位，39% 的人在工业界工作。

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但不可否认的是，无论这些离开实验室的年轻人选择从事哪种工作，他们在PI指导下进行工作的经历对他们的影响是非常大的，最近，几位科学家在社交媒体上发起了一个话题，希望PI们给那些即将成为PI的科学家提出一些建议，让整个实验室更适合年轻人的成长。

承认错误并鼓励学员也这样做。科学提供了许多犯错的机会，无论是反驳最喜欢的假设还是忘记手册中的步骤。但年轻的科学家往往害怕失败，或者担心自己的错误会受到影响。当 PI 公开承认自己的失误时，他们会发现被证明的假设和错误实际上是学习和成长的机会。挫折的透明度也使受训者能够发表反对意见，从而产生更丰富的想法。

Jennifer S. Chen 耶鲁医学院，纽黑文，CT 06510，美国

要谦虚。当 PI 解释数据时，受训者可能不愿意分享不同意见。通过提醒学员PI的直觉可能是错误的，PI可以鼓励年轻科学家培养他们的好奇心，想象新的可能性，发展原创的想法，客观地判断结果。

Michael Sanjay Fernandopulle 医学科学家培训计划，西北大学 Feinberg 医学院，芝加哥，IL 60611，美国

每月至少邀请一位其他领域的专家给课题组做讲座。了解其他学科将拓宽年轻研究人员的视野，激发他们的思维，并为他们介绍不同的研究方法。

中国科学技术大学生命科学与医学教研室，安徽合肥230026

实验后，建立清洁实验室的正确方法并保存安全记录。通过共同开展这项工作，PI 可以提高年轻科学家的安全意识，培养认真负责的方法，并在团队中培养团队精神。

贵州大学袁志经济学院, 贵州贵阳 550025

每月举行一次实验室会议，博士生在会上展示他们的工作。这些演讲将使年轻的研究人员获得数据表达和科学交流方面的经验，并让 PI 有机会查看进度并给出反馈。

Sara Granado Rodríguez生物系，马德里自治大学，马德里，马德里，28049，西班牙

在实验室内和实验室之间促进学生之间的合作而不是竞争。该策略将为学生创造一个支持性的学习环境，提高他们的效率，并通过共享知识和设备扩展他们的技能。

Andrea Y. Frommel不列颠哥伦比亚大学土地和食品系统学院，温哥华，BC V6T 1Z4，加拿大

在做出战略性项目决策时，展示该决策如何符合相关年轻研究人员的最大利益。将举证责任转移给 PI 将自动为年轻研究人员提供项目谈判的筹码，并赋予他们否决仅对 PI 有利的决定的权力。如果尊重年轻研究人员的职业前景是决策的标准之一，那么剥削行为将变得站不住脚。

Martin Lukačišin医学院，Technion，海法 3525433，以色列

如果您从一个机构转到另一个机构，请帮助实验室成员找到新职位。当 PI 接受工作邀请时，他们离开的实验室中的年轻科学家面临着巨大的挑战。PI 应在所有实验室成员寻找新职位时为他们提供支持，即使他们不打算跟随 PI 进入新机构。

张益达，哈佛大学生物医学信息学系，布鲁克莱恩，MA 02445，美国

带您的学生参加学术会议。建立专业网络对年轻科学家来说至关重要，而 PI 可以促进与资深科学家的联系。

吴晓宇 滑铁卢大学机械与机电工程系，滑铁卢，ON N2L 3G1，加拿大

提供诚实的鼓励话语。研究困难重重，失败频繁，年轻科学家的挫败感也很普遍。来自 PI 的鼓励的话可能是学生放弃或推动另一个实验之间的区别。

Cathrine Bergh KTH 皇家理工学院，瑞典斯德哥尔摩 11428

公开和私下认可年轻科学家的工作。通过公开给予实验室成员荣誉以及私下表达对他们贡献的赞赏，PI 可以确保实验室中的每个人都感到受到尊重。

Jaime Coulbois Departamento de Ciencia Política y Relaciones Internacionales, Universidad Autónoma de Madrid, Ciudad Universitaria de Cantoblanco, 马德里, 西班牙

以你希望被对待的方式对待他人——而不是你曾经被如何对待！有时 PI 认为，如果他们可以在不愉快的环境中幸存下来，那么他们的学生也应该能做到。然而，最好的 PI 会尝试通过与年轻科学家合作克服挑战来改善学习体验。如果每个人都被要求支持他们实验室的成员，那么学术界的文化就会得到改善。

凯瑟琳戴维斯 伦敦帝国学院，伦敦，英国

征求反馈并采取行动解决它。每年一次，PI 应要求所有实验室成员提供有关实验室文化、氛围、科学和诚信的匿名反馈。明年，PI 应向实验室小组和独立的同行委员会报告为解决问题而采取的措施。

Nikos Konstantinides Université Paris Cité, Centre National de la Recherche Scientifique, Institut Jacques Monod, F-75013 Paris, France

避免在工作时间以外用通讯软件联系实验室成员。下班后，PI 应该通过使用电子邮件来尊重学生的时间，这可以减轻立即回复的压力。

南方科技大学机械与能源工程系, 广东深圳 518055

鼓励学生按时完成学业，不得延期。PI 有动机让他们的博士候选人多留一些时间，以期获得更多数据或完成一个项目，同时支付低于博士后要求的津贴。这种延误会对学生的职业生涯产生不利影响，并可能使他们感到沮丧。此外，急于产生更多实验数据可能会导致不适当的实验或欺诈。

加拿大卡尔加里

每月请实验室中的每位年轻科学家吃一次午餐，分享一顿饭可以让 PI 更平易近人。还可以作为 PI 的签到，以了解每位年轻科学家在信息和对话更自由流动的非正式环境中的表现。

Vishal Anirudh Kanigicherla，宾夕法尼亚大学艺术与科学学院化学系，宾夕法尼亚州费城 19104，美国

在评估年轻科学家的工作之前，请认真阅读您自己的博士论文副本。这个环节将提醒 PI，他们在职业生涯的早期也有很多东西要学，让他们能够为学生设定合理的期望。培养一个互相理解的环境可以极大地改善实验室中每个人的心理健康。

Kyle J. Isaacson Ike Scientific，南韦伯，犹他州 84405，美国

尽早明确界限。对于年轻科学家来说，与 PI 合作的“了解你”阶段可能会带来压力。指定详细信息，例如何时可以发送电子邮件、请求推荐信需要多长时间以及是否欢迎自发的门口聊天对于让年轻科学家在实验室中感到舒适至关重要。此外，这为年轻科学家树立了一个很好的榜样，让他们自信地设定自己的界限，从长远来看，这有助于对抗倦怠和冒名顶替综合症。

Emma Dawson-Glass研究部，Holden Arboretum，Kirtland，OH 44094，美国

参考文献：

1.https://www.nature.com/articles/d41586-022-00875-0

2.https://www.science.org/doi/10.1126/science.abp9887