前段时间，看到了一个提问：在外企工作了二十年，今年45岁被裁，该怎么办？有感而触，写下了以下文章
首先，说到外企。大家可能第一反应想到了苹果，强生，西门子，诺基亚等老牌欧美企业。在过去的2年里，外资凭借着产品优势和成熟的管理手段，在2000-2015年过了风光无限的十五年，其中像宝洁等企业还被冠以商业黄埔军校的美誉。在这当中，有竞争力的薪资 人性化的企业文化 系统的管理 强势的市场地位。一瞬间，让众多应届生们圈粉无数，大家都直呼外企真香。但是，时过境迁，现在的外企很明显，已经被以BAT为首的民营企业反超，也有一些强势的国企央企，在政府的支持下，发展速度远远大于外企。总而言之：这几年外企效益不好了，优化的大刀砍向了职工。很多一毕业就进外企的人一下子蒙了，没想到自己的公司还会裁员。一时间不知道则怎么办？
知乎上某网友有个总结性很强的回答：年轻的时候跳得少，年纪一大就不敢跳了。年轻的时候跳多了，各种类型的公司都体验过了，各种险恶都体会过了一遍，自然而然，一切都轻车熟路了。也就不会有心理压力，工作也越来越好找。
其实，职场必然是不稳定的。我现在依旧记得，当时我刚毕业那会儿，坎坷的求职经历。我的第一份真正算得上稳定的工作，是用了大概了一年半的时间才找到的。期间经历了秋招，春招，毕业半年后的社招。这一年多的时间里，我每时每刻都在想着，干着一件事情：我要找到一份我心目中认可的工作。当然这当中真的是非常痛苦，也一度焦虑得睡不着觉，或者会在睡梦中惊醒。如果我没猜错的话，应该当时也换上了轻度抑郁或者轻度焦虑。最严重的一段时间，因为休息不好，我经常在上厕所蹲久了之后，起身会流鼻血。应该是长期压力过大 睡眠不足的表现。
幸好，久病成医，熬过那段时间之后，我的职场技巧突飞猛进。拿下了宝洁，联想，西门子等offer，终于可以稳定下来。但是好了伤疤不能忘了痛，我深刻的明白一个道理：职场是不稳定的，职场是逐利的，职场的限制因素是很多的。因此，即使现在所在的公司是外企式管理，裁员率非常低，公司推崇工作和生活平衡，公司里面也是一堆工作了10年以上的员工。我还是一点都不敢放松做Plan B的计划。
这个时代，不确定性已经不能忽视，抵抗，只能适应和拥抱
基本上，每周我都会思考两个问题：
1 假设现在这家待遇优渥，工作和生活平衡的500强企业不要我了？我能在求职市场上找到另外有价值的工作，拿到我想要的薪水吗？
2 假设我被突然裁员了，我有什么退路呢？
第一个问题：我如何应对提前规避被裁员的可能。
1提前知道风向，争取内部转岗
当一个公司或者业务长期亏损的时候，或者你和你的上级出现明显的合作问题时，其实就应该提前考虑到自己被辞退或者被裁员的可能性。毕竟个人的力量是有限的，整个业务长期亏损，即使你在自己的岗位表现得再优秀，也没办法扭转整体业务情况。而职场是逐利的，相对于厂房，设备，品牌加盟权，专利等重资产来说，人员很多时候就是个轻资产。所以“瘦身”的大刀很有可能就首先在挥到员工身上。因此，若你不想当一个温水里的青蛙，就应该提前识别到自己的公司/部门的盈利情况，以及后续老板对你的态度。争取一下看能不能内部转岗，这个时候干什么已经没那么重要了，先把饭碗保住再说，以保证资金流不会断，而且社保也是正常交。
2在职期间，保持行业信息的灵敏度
职场拼到最后，就是人才的竞争。纵观所有类型的竞争，不管是热兵器博弈，还是冷战，或者是各种竞赛，关键的信息永远是获得竞争胜利的重要条件。因此，在职期间，我们可以多跟猎头、同行、行业上下游，以及一些心仪公司的HR保持联系。知道大概一些潜在公司的职场情况等，做到“春江水暖鸭先知”，而不是一只井底里的青蛙。
3巧用行业资源，多关注优秀机会
我们对恋人要一心一意，但是对于求职的机会，就应该需要三心二意。就如我上面所说的，首先通过各种外部的资源，探寻到他们优秀的，最新放出来的内部机会，争取在被内部消化前，把自己的简历挤进去。我们要明白，中高级机会，极少数是通过在招聘网站上招到候选人的，要么是内部竞聘，要么是转岗，要么是内推等等。这个时候，别人就有”近水楼台”的优势，你想和别人回归到同一起跑点，就必须得找“内部势力”协助。当然，自身也要提前准备，了解目标行业/公司/职位的具体工作内容和执行重难点，有备无患。简单来说，我们在职场上要做到“吃着碗里的，看着锅里的，种着田里的”
4加快找工作的步伐，尽量降低空窗期的劣势
如果一旦像题目所说的这种，毫无准备的情况下被裁员了，咋办？还能咋办，疯狂投简历呗。
但是这里要注意两点：
一，投简历的渠道，以自己的职场积累为主，招聘网站为辅；毕竟20年来积累的人脉可以帮助你省去很多走流程的时间，你的初步印象也可以比较容易让面试官知悉。
二，最后谈薪的时候，即使手里无offer，也要说自己有几个offer，或者已经在谈，或者有好几家在面试，千万不要给别人营造一种现在自己手里什么筹码都没有的感觉，被乘机压价的可能性很大。
5考虑职业转型的可能性
如果实在是找了很久工作都找不到，我们不得不面临一个问题：可能自己已经不适合现有的岗位了，可以往咨询/培训/顾问方向发展。当然，这个转型需要时间，也需要一定的准备，也不是每个人都有这样的条件和经验去胜任。但是，也不失为一种曲线救国的可能性，必要时你可以试试。
所以总结起来，多做有竞争力的项目，多考证，多看看外面的机会，多积累行业知识，行业人脉等等。这种方法是通过提高自己在求职市场上的竞争力和信息灵敏度，保持自身获得高价值机会的可能性。
假设我被突然裁员了，我有什么退路呢？
也是某知乎网友总结到：可以去创业，或者依靠自身的资源去开拓一些市场，毕竟有了20年的积累，开展起来应该不难。
但这里，其实我想主要说明两点：
1 工作没了，就没了工资收入，家庭开销每分每秒都是钱，怎么办？
2 创业真的就那么容易吗？投钱，投人脉，投资源，投精力进去，就一定有回报吗？
以下三点，是我对第二个问题的回答：我是怎么应对被裁员的风险的。
1 应急储备金：
每个月的收入下来，我会存大概一部分的资金作为应急储备，每个月存的资金量会每半年提额一次。该笔资金，不消费，不投资，不买保险，就是让它在我的银行卡里躺着，日后出现应急事故的时候使用。这笔资金在我们项目管理里面，叫做管理储备，就是专门用来应对不可知风险的储备。前段时间我爸爸检查出了肺结节需要手术，我很轻松的就可以把钱拿出来应急。同理，我相信日后哪天，我要是被裁员了，除了裁员的N 1补偿外，我还有第二份现成资金保障。但是我们要明白，这个储备是有成本的，我只是把那个时候需要用的应急成本，提前分摊到非应急阶段的每个月的资金使用中，以此不至于意外发生的时候，大起大落受不了。
2 找一个让你卖劳动力的兼职，对冲职场裁员风险：
我们知道，在职场打工，就是卖时间，卖技能，卖劳动力，你的全职工作就是提供这样的一份，让你出卖劳动力的机会。由于法律规定，每个人只能有一份正式工作。我们没办法同时去几家公司上班。但是，兼职型的工作却可以有无限份。例如我主业是在500强公司做项目管理的，业余时间做的是求职咨询辅导。假设我一天工作14个小时，8小时给主业，6小时给副业。一旦我被裁员了，没有平台或者载体让我去卖500强科技型项目管理的劳动了，我就可以把这部分份额（时间资源）全调给我的副业。平时我一个月只能带20个学员，那我这个时候就可以带40 以上的学员了。自然而然，我的总体收入也能维持原来的水平。但是这里有两个注意点：一主业副业要平衡好，不能让你的副业影响到主业应有的发展。二你的副业的可发展性要足够强，简单来说就是订单要够，或者短时间能发展更多的订单。这样的副业才能起到一个强有力的补充作用。同时，还有一点，高强度的工作不是每个人都受得了的，如果你没有这样的决心/能力/身体素质，也不建议你像我这样做。
3 尽早发展睡后收入：
说来也奇怪，我们经常会问自己：我为什么赚不到钱？可是鲜有人问：我为什么赚到了这些钱？很大一部分人，其实没有正确归因的习惯或者说深度思考的能力。正如我们上文所说的，我们打工是靠卖劳动力的方式赚钱，但是我们终究有干不动的第一天。那么正确的做法就是：分析每种商业模式的生产要素，尽量提前布局劳动力贡献小的类型。例如，做生意：劳动力 信息 资源 资金 人脉。 这个时候，其实你每天工作8小时和16小时，意义已经不是特别大了。资金和资源才是做生意的人要考虑的重点，劳动力的作用已经大幅降低了。同理，金融类投资，资金和信息才是最主要的生产要素，没有这两部分，你天天专研股票信息什么的，意义也不大。其实总结起来，就是要有副业思维，尽早成立自己的副业，并且该类型副业最好是成熟之后，你的劳动力付出时间是比较少的，逐渐把你的信息/资源/资金/人脉给用起来。我自己也有做一些副业，不得不说，副业其实就类似于创业，从0到1真的很难。好几个项目都死掉了，也有一些半死不活的不知道要不要继续。当然，搞笑的事情也有很多，有一次有个朋友说邀请我去加盟一个线下进口生意，交了6000块的调研费用。去到之后我才识破是*，当时我人还在香港，属于境外，连夜逃回来了，事后才发现根本就是别人设的一个局。创业这条路是很难，但是长远来说，确实它能让我们更有尊严的活着，也能保障我们退休后的收入。当然，也像雷军所说的：创业不是人*事情，是阿猫阿狗*事情。要是你没这样的决心，我也建议你别轻易尝试。另外有可能的话，也可以进行一些股票/基金/债券/房地产等金融资产配置。
总结一下：上述我的三种方法，你也不需要照搬。只要理解：职场潜在风险无处不在 可以提前准备规避 衡量对冲风险的成本和落地难度 因地制宜地发展自己的风险应对策略 ，这四点核心思想就可以了。
最后，我想跟你说的是，生活不仅仅有工作，虽然它占据了我们的每天8小时。但是8小时之外还有家人，生活，兴趣，健康，朋友，信仰等等。希望在工作不顺的时候，能够多回头看一看这些一直支持着你的美好事物。
-以上，与君共勉。
