为什么有的企业效益不好，主要原因是管理者出了问题。有的管理人员怕得罪人就不讲原则，没有奖惩制度，结果就是一团和气，员工都不敬业成了“三混”，混饭吃、混工资、混日子；如果管理者没有改革创新精神，管理者就解决不了企业的老问题，管理者面对新问题就会一筹莫展、束手无策。

2022年5月一天，著名企业格力集团，董事长董明珠对员工乱扔垃圾的态度，她对人事部说，“对乱扔垃圾的员工立即开除”。董明珠为什么有这么高的要求？因为企业的形象、员工的素质很重要。正所谓“强将手下无弱兵”。

要搞好企业管理，首先是要提高员工的素质，要提高员工文明素质、专业知识、学习与理解能力、团队精神等。

要搞好企业管理，工作管理和生产工艺流程要实现科学化、制度化。企业要制定相应的严厉的处罚制度，强化执行力非常重要。

要搞好企业管理，必须激励员工工作的积极性、创造性，企业必须制定一套有效的奖惩制度。“重奖之下必有勇夫”，相信多数员工会改变自己的认识和态度、改进自己的工作方法，员工为了自身利益会不断努力创造佳绩，这样企业就会更快的发展、壮大、辉煌。

办好优秀的企业，利国、利民、利己。