在职场我们通常会遇见这样的一种情景，那种平级的同事对自己的工作指指点点，教导我们该这么做不该那么做？你按照他的做了，功劳是他的了，如果没有按照他的做，又给大家一个刚愎自用的形象，而且被人指点，传递出的是自己不如他的感觉。作为职场老手，可以直接无视，但是初入的我们该如何反击呢？

1、反击问题本身

我们首先要否定问题的存在，暗指他对情况不了解。“这个事情和之前的并不一样，而且你说的事情我已经向领导汇报了。”如果说“情况不是你说的那样”立即就会陷入争论。

2、反击建议内容

不过大多数时候，我们会从建议的本身来反击。“具体怎么做，上级领导已经有指示了。”千万不要说“你的建议不对，行不通”，这样立即就会抬杠，从而引发矛盾。

3、反击提建议人

不少潜力敏感度高的人会立即反击，提建议的人“我的工作，还用你教吗？”其实我们职场高手通常使用更加软的策略“你把意见，直接说给领导好吗？”意思就是，你说多了不算。

上述的话术，大家看到了，都能够堵住同事的嘴，而且不会引发争论，而且任何时候都没有忘记领导的作用。不然，要么引发争论，要么无形中被他领导，要么让自己尴尬。本文源自“权谋智慧”微 信 公 众 号