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劳务派遣工想退就退？

企业说了算？

劳务派遣作为一种有效节约人工成本的弹性化用工方式，已经越来越普遍地被企业采用，也逐渐成为企业人力资源营运管理的重要手段。

据善世了解，劳务派遣中，难免会出现派遣工被企业退回的情况，那么劳务派遣职工被随意退回是合法的吗?

据善世获悉，为保障被派遣劳动者的就业稳定性，防止用工单位无正当理由随意退回被派遣劳动者，《劳务派遣暂行规定》在劳动合同法第六十五条第二款的基础上进一步明确了用工单位可以退回劳动者的情形：

一是用工单位有劳动合同法第四十条第三项、第四十一条规定的情形的；

二是用工单位被依法宣告*、吊销营业执照、责令关闭、撤销、决定提前解散或者经营期限届满不再继续经营的；

三是劳务派遣协议期满终止的。

但是，据善世获悉，如果被派遣劳动者有劳动合同法第四十二条规定的患病或者非因公负伤在规定的医疗期内以及女职工在孕期、产期、哺乳期等情形的，在派遣期限届满前，用工单位不得依据《暂行规定》第十二条第一款第一项规定将被派遣劳动者退回劳务派遣单位。派遣期限届满的，应当延续至相应情形消失时方可退回。

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中国移动把20多万劳务派遣转成了正式员工

全部同工同酬

据善世获悉，中国移动曾是劳务派遣工的大户，但早在几年前，中国移动就将大量的劳务派遣员工转正，中国移动员工总数从23万上升到45万，全部同工同酬，这做法在史上绝无仅有！

众所周知，所谓劳务派遣，是指劳动者被劳务公司招聘后，再派遣到真正的用工单位工作。在中央企业中，包括运营商企业，劳务派遣的现象普遍，劳务工数量庞大。2013年7月人力资源社会保障部出台的《劳务派遣暂行规定》，要求：“用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量，不得超过其用工总量的10%。”

当时对中国移动而言是一个艰巨的考验，不断调整策略对劳务工进行“调岗”，以适应新劳动法的规定。根据其2013年社会责任报告，中国移动2013年员工数为23.15万人，但该数字并不包括劳务派遣员工。据了解：中国移动集团当时共有57万人，含正式工、劳务派遣。其劳务派遣比例约为59.6%，2016年2月之前，中国移动必须将该比例降至10%以下。

另外，中国移动也落实了被派遣员工同工同酬的权利。同工同酬可以简单地理解为，相同岗位、相同等级的员工，应该执行同等工资待遇标准。但这样就容易被异化为，用工单位应对同工同酬的一种对策。

善世认为，从长远派遣用工的角度来看，同工同酬后有利于规范劳务派遣市场，保障劳务工的权益和待遇；同时可以提高劳务工的归属感和工作的积极性，提高工作质量，平衡心理，不再会觉得派遣工比人低人一等。

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结束语

在社保入税、合规性日益严格的大环境下，善世可为客户提供合理的用工方式筹划设计。凭借对监管政策的深刻理解，根据客户实际情况灵活调整用工方式，合理规避政策风险。

作为最传统的非标准劳动合同的用工模式之一，劳务派遣可以在不改变客户对人员控制力、不降低业务管控力的情况下，将员工劳动关系及各项人事服务全部转移到善世。