新零售是电子商务的一种商业模式，即企业以互联网为依托，通过运用大数据，线上线下和物流结合在一起。所以新零售模式也衍生出不同类型的商业模式。

一、营销赋能——数字化转型，线上线下引流

传统门店想要数字化转型，需要开通线上店铺，在做好本质服务的前提下，利用好实体店自身优势，做好线上引流线下体验的服务工作，再由线下回到线上做配送服务。线上解决的是人流量问题，线下解决的是客户的体验感问题。

以便利店的社区店为单位，进行配货及备货，省时又省力。用“以客推客”的方式，鼓励社区居民主动推广商品，拿分销佣金，小成本快速拉新。

当平台达到一定的流量、沉淀大量会员后，还可以赚取社区店的广告费、加盟费。适时的营销活动，促进店铺转化。

二、私域赋能——社交新零售，让人裂变人

“人人都是消费者。人人也是传播者”的社交时代，传统零售企业、实体店要想实现新零售，必须借助社交赋能，我们称之为“社交新零售”。社交新零售的本质：社群 场景 内容；场景可以从根本上刺激消费者的购买*，形成刚需和流量；内容产生有效链接 社群是整个链条的驱动力量。

无社交不营销，无活动不变现。利用这些优势，商家可以更好地实现流量的沉淀和裂变。

1、社群建立—社交电商

微信社群是基于人与人之间的链接，让线下社交在线化。实体门店通过建立社群，来实现线下、社群和网络空间的用户交互的一体化。新零售结合社群营销堪称完美组合，首先社群具有社交属性，自带营销的能力，帮助商家最快的推广。用社群营销的方式加快推广以社群营销为核心的新零售业务模式，打破时空局限，从而帮助商家实现快速推销，精准营销。

2、场景裂变—利益驱动

这种裂变形式是通过“社交 利益捆绑”，通过现实奖励（如红包返现、价格优惠等）或虚拟奖励（如购物金、优惠券等）直接利益作为裂变驱动手段。

①、满减、包邮，提高客单价：满X减X，满X享包邮（免配送费）的活动，用户为了享优惠而选择凑单，可以有效提升客单价，同时提升商品销量；

②多人拼团，快速裂变引流：低价拼团活动，例如原价29.9的榴莲，3人拼团可享8折、5人团7折、10人团5折，引导用户积极分享，快速获取更多订单与新用户；

③限时秒*，提升活跃度：新鲜水果上市，或某水果新鲜度不够，需要消库存，都可通过限时秒*活动，一方面提高了店铺的活跃度，也可快速清理库存；

④、预售活动，免库存损耗：上架新品时，商家可选择进行预售活动，看市场反馈来做进货决策。通过提前预热，根据客户的下单量进货，免库存积压，降低损耗。再配合到店自提玩法，能快速为门店引流，结合门店线下活动，带动门店其他商品的销售。

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1、超市：包括永辉便利店、盒马、百果园、三只松鼠等领先的新零售店。

2、导入跨境电商：线上线下结合，高效管理后端。一是，它改善了客户体验，二是，它提高了公司的运营效率和绩效。

3、农村特产上下、农村电商：解决农产品、海产品进城销售，让城市人更容易买到好东西。一种新的零售商业模式应运而生。

4、生鲜连锁店：百果园、益果生鲜线上线下布局，新零售商业模式无疑是具有较强商品体验的生鲜市场的首选。

5.母婴产业：母婴产业已经进入红利期，一些商业企业涌入，新兴电子商务如雨后春笋般涌现。在新的零售时代，对母婴客户的精准营销已成为公司运营成功的关键。

6.化妆品行业：化妆品行业产品数量多，规格型号复杂，季节性和时效性强，商业企业应深入客户营销，在线开发客户社交网站，线下打造体验店，开辟全渠道零售新局面，以精准的客户营销和运营管理确保商业企业的长远发展。

以上就是对如何开新零售便利店，新零售适合哪些行业的一个大致的简述。如需选择现有的商城系统来搭建自己的商城，这样可以省时省力省心的就拥有自己的新零售商城系统。

实体门店只有不断自我创新，才能适应新零售时代传统门店数字化转型加速的发展趋势。店主们可以通过构建线上线下全渠道营销战略，快速抢占市场份额，成就门店数字化升级，从根本上解决拓客、留客两大难题，占据行业领先位置，在变革中赢得先机。