本科毕业后，因为突出的专业课分数，罗振宇被中国传媒大学破格录取。多年后，他还清晰记着第一次到北京的场景，“当时下火车后是凌晨4点，天气很冷，我不舍得花十块钱打摩的，就拖着行李箱步行到学校。看着路边大楼里一点点亮起来的光，一辆辆汽车疾驰而过，我问自己有没有可能在这个城市拥有哪怕一盏灯。”

研究生期间的罗振宇也没有放弃过学习，相反，那是他知识突飞猛进的阶段，三年中发表了十六篇论文，他决定继续读博士。

2000年，博士毕业后的罗振宇进入中央电视台，从《中国房产报道》到《经济与法》再到《对话》，他做过不少节目的制片人。但恰逢央视改制，罗振宇始终没有正式编制，身份等同于“临时工”，这份不安全感令他一直筹划着退出体制外单干。

2008年，罗振宇离开了央视，受第一财经邀约，成为了《中国经营者》的主持人。在《中国经营者》的录制中，罗振宇要求把节目结束语改为他的个人脱口秀，这样的内容表现方式，和后来的《罗辑思维》几乎一模一样。

而那时，谁也没有想到后者会成为新媒体时代里最卖座的内容之一。

2012年，新媒体的第一波浪潮来袭。

40岁的罗振宇卖掉了自己在北京的房产，手握几百万开始了创业之旅。

12月21日，《罗辑思维》诞生了。他开讲的第一课是《末日启示，向死而生》，当时视频网站上以说书为主要内容的脱口秀节目并不多，除了高晓松的《晓说》有一定热度，樊登的《读书会》也才刚刚开张。

而优酷与土豆合并，大力扶植内容创作者的政策无疑给《罗辑思维》带来了很多的流量。“有种、有趣、有料”，罗振宇说历史，谈人文、剩女、反腐、房价、中医、爱国，他指出事物多面性，撕扯逻辑性推理，辅以感性，深刨内涵，节目风格可谓是独树一帜, 从开播到2017年3月份停止更新，累计播放量超过10亿次。

与此同时，罗振宇坚持每天早上六点半在微信公众号推送一段60s的音频，粉丝蜂拥而至，他很快成为了新媒体时代的KOL。

粉丝经济随之而来，2013年08月09日，《罗辑思维》推出‘史上最无理’的付费会员制，5000个普通会员：200元；500个铁杆会员：1200元。只用半天售罄，160万元入账，2013年底，罗辑思维第二次会员招募，当天入账800万。

2014年，随着订阅用户和会员数量的激增，罗辑思维开始组织一些“社群活动”。

凭借罗辑思维的号召力，这些社群活动在很快大江南北蔓延开来。除了罗辑思维官方的会员活动，各省各市的罗辑思维粉丝，也自发组织了自己所在地的“罗辑思维朋友圈”——以信奉和热衷“罗辑思维”为名的线上和线下社区。

2015年10月20日，罗振宇发了篇文章《有奔头，一起过》。宣布暂停会员招募，但支持会员资格的转让。对罗辑思维的会员机制和会员社群可能带来的一些“意外”效应，罗辑思维官方开始有意控制。