企业文化是每个企业的的精神灵魂，每个企业无论大小，都有着自己独特个性的文化。新员工是一个企业的新生力量，想要让新人快速的转换角色，适应工作岗位，离不开良好企业文化的培训。
企业文化培训就是要新员工知道，新加入的公司是一个有什么样历史的企业，有什么的价值观，倡导什么样的精神，这对新员工有强烈的导向作用。那么员工企业文化培训如何做好?来看看这些建议吧。
1、简单的回顾企业基本情况可以从公司的人员情况入手，公司现在有多少员工，多少分公司，大概有什么样的部门、什么样的人员构成等，带领新员工参观公司介绍公司部门情况，如果公司有关于企业文化的宣传栏或是文化厅，可以帮助员工解读关于企业发展历程、未来规划、目标愿景、规章制度、团队情况、员工职责等等知识进行解读，帮助员工全面的了解。
2、让新员工勒戒企业未来的战略规划于远景让全体员工知道：公司的未来会成为一个什么样的公司，什么样的规模，什么样的行业地位，有多么受人尊重等。总之，要在新员工心中形成一个美好的愿景，让其听完就心动，就兴奋，就庆幸，有憧憬就说明讲到位了。
3、核心价值观这是非常核心的一项培训内容，形式大多是一些词条，但是这些词条背后却满载着这家公司的行为逻辑、处理哲学、思维方式在里面。因为核心价值观是一家公司最根本的思想大法，所以这部分内容是培训的 重要内容。
一方面要对相关的价值观做必要的解释说明；一方面还可以举一些生动的案例与故事，给新员工做很好的诠释，有必要时甚至可以 让大家一起分享碰撞自己的观点都可以。总之这部分内容学习越充分越好。
4、让老员工在培训中分享邀请工作经验丰富、演讲能力较强的老员工分享创业时的所见所闻、关于有趣、关于困难、关于成功、关于失败、关于挫折等等，让员工感同身受的一起走到公司的发展历程中去，与员工分享成长与收获、分享感恩。
可以用图片、文字、宣传片、视频等等，加深员工的感受。如果公司有举办宣誓或是公司的司歌等，可以让新员工学习，在培训时集体宣誓或合唱，会让员工更深的领会。
4、让公司的高层领导到培训现场
让高层领导表达对新员工加入的欢迎致辞，也可以和新员工一一握手、发放礼品包(类似公司的办公用品都是可以的)等送给新员工，让员工感到加入这个公司感受到尊重、欢迎和重视，帮助他们更快地融入到团队中来。
换句话说，企业对于新员工的培训也是提高企业文化水平的重要保证，对企业文化起到支撑作用。企业文化与员工培训两者之间的关系，就如同鱼和水、水和舟似的，相互作用、相互影响、密不可分。
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